目前，京東PLUS會員已成為行業(yè)內規(guī)模最大的付費會員體系。除了京東，像淘寶88VIP會員、蘇寧易購Super會員...各大平臺都在加緊布局和升級付費會員業(yè)務。為什么電商平臺都在做“付費會員”？一起來探究背后的趨勢。

現(xiàn)在的人越來越注意身體，不光是老年人關注，很多中年人也很喜歡看關于健康養(yǎng)生方面的文章，這個領域還是相當火熱的。那么健康類文章怎么寫才能贏得讀者呢？在排版上要注意哪些方面呢？下面就一起看下吧。

微信公眾號平臺是每個企業(yè)做推廣必備的渠道之一，想要做好公眾號運營，首先要做的就是公眾號的定位。

現(xiàn)在新媒體營銷的方式是企業(yè)提升品牌形象，進行產品營銷的主要手段，主要是借助新媒體平臺，比如微信，微博等渠道來進行傳播和變現(xiàn)。新媒體營銷的具體操作步驟該怎么做呢？

不少品牌在做營銷活動時，出于成本、安全、可控性、效果等方面的考慮，都會優(yōu)先考慮線上，當然想要策劃好一場活動并不容易。那么品牌自己想要策劃一場線上活動，該如何做呢？本文就我的結合經驗，分享一套線上活動策劃的模板，總共有8個要素。當然，參照模板不是目的，能幫助你理清思路才是重點。

無論您采取什么樣子方式進行推廣, 最后都需要靠優(yōu)質穩(wěn)定地輸出更新內容來吸引粉絲長期關注并保持粘度.

在當今信息爆炸的時代，人們對于信息獲取的需求越來越強烈。而公眾號作為一個信息傳播平臺，其排版質量直接影響到讀者對文章內容的接受程度和閱讀體驗。因此，優(yōu)秀的公眾號排版是提高文章質量和品牌形象的關鍵。

王者榮耀的核心價值在于以競技玩法為基礎打造了一個多種模式的社交游戲平臺，讓玩家樂在其中。用戶的需求在于找到一個能和好友在一起的娛樂方式。找到自己的核心資源進行拉新，王者的社交流量是它的優(yōu)勢，而從小做起的游戲項目在沒有龐大的社交流量前提下就要做好產品，在UI設計，玩法上做足功夫，在滿足玩家的游戲需求之后再來滿足他們的虛榮心。

“餓了么”作為平臺型泛電商型的產品，自然選擇了以相關活動作為抓手，結合app內部裂變拉新的機制，完成從微博撬動微信私域的更大的流量與曝光，目前仍然在微博進行不間斷的各式活動與“內容+鉤子”的形式進行推廣。

早在2018年，錢大媽就開通微信小程序店鋪，打開社交電商渠道，之后開始建立私域社群，不斷吸納會員。目前，錢大媽已布局全國30多座城市，門店總數(shù)突破3300家，截止2022年8月，錢大媽社區(qū)團購流水首次突破億元大關，線上會員數(shù)已突破1800萬，那么錢大媽是如何布局私域的？

在當今競爭激烈的市場中，如何吸引和留住客戶是我們企業(yè)的首要任務之一。小紅書作為一款專注于美妝、時尚、生活方式等領域的社交電商平臺，在我看來是一種非常好的推廣渠道。

內容營銷到底是什么？怎么做？潤總你不是做公眾號嗎，有200多萬用戶（2021年），你怎么做到的？給我們講講。內容營銷的打法很多，今天以公眾號為例，講講我的經驗和心法。

以傳統(tǒng)銷售為導向的公司表現(xiàn)很明顯，比如和銷售目標一致但很難達成一致共識。一方面在流量分配上，另一方面在業(yè)績結算上。還可能由于短期看不到盈利而被擱置，沒能堅持到放量規(guī)?；?；一味引流，卻不注重服務留存等等而面臨私域項目失敗。

為什么說平平無奇呢？這位 up主沒有超高的顏值，沒有山城小栗旬個性化的傳奇人設，也沒有做飯、養(yǎng)寵等漲粉 buff……但是，作為素人的她在 B站發(fā)的第一條 5 分鐘小視頻，其播放量就突破百萬，此后她的視頻更是一路爆火，讓她在不到半年的時間里，迅速積累超過 100 萬粉絲。這個 up主到底是誰？為什么能夠憑借素人身份爆火出圈？

正確的復盤應該是多維度的，包括產品分析、競品分析、團隊復盤等。有足夠多的維度，我們才能發(fā)現(xiàn)更多的問題，并做出相應的調整。

抖音拿下了卡塔爾世界杯的轉播權，把世界杯拉入了豎屏時代。今天用三張圖跟你講講，抖音入局后，世界杯期間的內容營銷該怎么做。

最近，運營社發(fā)現(xiàn)國民葡萄酒品牌長城，借助內容平臺進行創(chuàng)新營銷，從傳統(tǒng)葡萄酒企中實力破圈，吸引了大眾消費者的關注。據(jù)了解，從年初的抖音挑戰(zhàn)賽到現(xiàn)在，長城葡萄酒相關內容在抖音播放量近 35 億。為什么長城的葡萄酒生意可以突破場景限制？品牌是怎樣一步步占領用戶心智？又是如何在抖音做內容？

營銷的定價方式，屬于“零和博弈”，如果某種方法有效，則很容易被競爭對手模仿，就像每逢過節(jié)各種social，創(chuàng)意，今天你能操作，別人明天分分鐘復制，毫無壁壘可言。

過去幾年，短視頻平臺對電商業(yè)務做出的所有嘗試，都可以歸結為兩件事：「提升“貨找人”的效率，培養(yǎng)“人找貨”的心智」，前者增長承壓，后者更接近平臺當下的重心。想想看，上述商業(yè)文開場描述，是否和手機開箱視頻相似？先打開包裝，然后事無巨細描述物件，再開始介紹外觀、硬件配置，最后打開幾個常用系統(tǒng)APP進行展示。

你對自己的進步感到滿意，但是唯一的問題：你沒有收到太多評論。有時，一篇文章會收集一兩個評論。有時沒有。你做錯什么了嗎？是否缺少一些技巧？怎么做才能獲得更多評論呢？

積分體系做好了之后，依舊還是可以掙錢的。就像小賢說的那樣，積分體系可以看作是是一種營銷工具，營銷看重的是什么？看重的是ROI，當ROI>1時，項目才有持續(xù)發(fā)展壯大的可能，才能長久地運行下去。所以今天就來和大家聊聊如何做一套賺錢的積分體系。

超級用戶，就是指那些未來對企業(yè)產品和服務有明確消費意愿的重度用戶。“二八定律”告訴我們，往往20%的重要客戶創(chuàng)造了80%的利潤。恰恰超級用戶正是這20%的部分，它們占比不多，但消費力強，忠誠度高，復購高，還樂于分享。

市面上所有關于信息流的文章，都在強調素材的重要性，而關于怎么產出好素材這個問題，解決的對策相對比較零散，拆解維度都在于單獨講結構或形式。

那么，在謀求上市的這一背景之下，我們再來看蕉下的盈利情況——2019-2021年經調整后凈利潤分別為0.2億元、0.4億元、1.4億元，后兩年分別同比增長100.3%和244.3%，CAGR（復合年均增長率）為162.6%。[1] 也就是說，蕉下實際已經連續(xù)三年實現(xiàn)盈利，雖然凈利不多，但三年來漲幅可觀。

針對消費者體驗，品牌和用戶之間不再是一種冰冷的錢貨交易關系，而是品牌要用同理心來對待用戶，在生命周期的每個環(huán)節(jié)讓用戶都覺得爽，這更多是一種情感上的鏈接。在預算固定的前提下，到底要花多少錢來促成流量和交易，花多少錢來建設“爽”的場景，就要靠實踐出真知了。

而用戶驅動的模式下，品牌更加注重用戶體驗，回歸商業(yè)的本質——人。在人本消費社會里，品牌如何才能真正留住人呢？答案是品牌必從過去的營銷戰(zhàn)轉為品牌戰(zhàn)，從過去的重流量轉為重體驗。

前面講的調研方式，大多適合較大型項目，操作起來復雜性和成本都高一些。如時間緊、預算低，調研還要不要做？怎么做？在調研模塊的最后一調，介紹快速調研的六個簡單卻行之有效的方法，拿走不謝！

品牌造節(jié)，已經成為營銷標配，在6月到11月，可謂“百家爭鳴”。大家都希望建立一個屬于自己的節(jié)日IP，但現(xiàn)狀往往是：節(jié)日太多了，用戶根本記不住。

質量和數(shù)量，哪個更重要。關于這個問題，我們要看消費者和內容之間的接觸形式，和他被影響的方式是什么？

薯條、CPC效果廣告，是小紅書目前主要的商業(yè)流量配置手段，但是什么時候用薯條，什么時候投入CPC，很多品牌方還是留有疑問，接下來本文將對應品牌成長的不同時期匹配相應的商業(yè)流量，希望可以給大家一些參考。

通過搜索查找內容是小紅書用戶的重要行為路徑，那么如何能讓自己的筆記被系統(tǒng)推薦給精準的目標用戶？如何提升自己的筆記排名能更容易被搜索到？

很多人對「生財有術」已經有耳聞，外界都知道這是一個“聊賺錢”的社群，從淘寶客、知乎好物、視頻號、TikTok 賺美金、可轉債、老照片修復、動態(tài)老照片……”等等，覆蓋關于賺錢的各領域，在知識星球乃至整個付費社群領域，都算是翹楚。整體的社群用戶黏性很高、加入也有一定的門檻（知識積累以及費用）。