找創(chuàng)業(yè)機會是一個很困難的過程，對此經(jīng)歷過的人就知道了。尤其是公司第一個項目失敗以后，計劃重新轉(zhuǎn)型找新方向的，有時候花上大半年也未必能找到適合的。而在現(xiàn)在這種大環(huán)境下，大廠卷，小廠更卷，所以很多人都會抱怨沒機會了。但我覺得創(chuàng)業(yè)機會一直是存在的，今天就和大家來分享一個很有效的方法，就是通過大廠去找創(chuàng)業(yè)的機會。

很多人在外面工作五六年積累了一些錢、同時也感到很累，所以萌生了回家創(chuàng)業(yè)的想法。畢竟回家可以和父母親呆在一起，又可以創(chuàng)業(yè)賺錢兩不誤，多么美好啊。為了避免大家浪費自己辛苦賺的血汗錢，所以這里給大家提個醒，回家創(chuàng)業(yè)千萬別做這些行業(yè)，99%都是會失敗的。

任何一個人想要賺大錢，實現(xiàn)財富的積累，創(chuàng)業(yè)可以說是唯一的途徑。盡管很多人并不是適合創(chuàng)業(yè)，但在一定運氣的加持下，還是有機會能小賺一筆。那么今天村長就和大家來聊一下，作為一個普通人，在決定創(chuàng)業(yè)的時候，應該注意什么。這同樣也是結(jié)合了村長這些年來，多個創(chuàng)業(yè)項目中虧錢得到的經(jīng)驗。記住，我這里強調(diào)的是一個普通人，極其普通，月工資也就是三五千、六七千，普通打工人。

90%以上的新手第一次創(chuàng)業(yè)都是以失敗而告終，抱著要發(fā)財?shù)哪康?，卻落的一身負債。村長進入職場到現(xiàn)在，有過幾次合伙創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，也見過身邊不少朋友創(chuàng)業(yè)失敗的。所以在此，我想和大家一起分享一下，我對于新手創(chuàng)業(yè)的一些建議。

很多人創(chuàng)業(yè)失敗，一直賺不到錢。并不是因為懂得太少，而是知道的太多、做的太多！今天就要說一下，許多人在賺取人生第一桶金的時候，都會出現(xiàn)的問題，這幾乎是每個人都會犯的錯。

想要創(chuàng)業(yè)成功，其實是真的有方法的。創(chuàng)業(yè)并非是盲目的，畢竟創(chuàng)業(yè)是要付出巨大代價的，所謂九死一生。但凡從零開始做，過程必然充滿艱辛，而且成功率極低。所以不要輕易去創(chuàng)業(yè)，至少要保證你自己在某一方面是擅長的。我到現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)業(yè)7年了，做過許多失敗的項目，也成功過，因此我想和大家分享一些自己的想法。

這是我工作、創(chuàng)業(yè)這么多年來，最深刻的感悟。許多初創(chuàng)小公司，經(jīng)常要這個數(shù)據(jù)、那個報告，要分析啥轉(zhuǎn)化率、次日、七日、月留存等等等。其實真的一點都沒用，小公司搞數(shù)據(jù)分析、每天做表格，搞統(tǒng)計，都是浪費時間。因為99%的情況下，你分析了也沒用，有些問題顯而易見需要時間來改，有些問題規(guī)模沒有達到之前你根本就分析不出來。

最近在各個地方參訪公司，有一個對我自己很有啟發(fā)的思考，叫縱深。我們生活在一個非常大的國家，這件事其實對于商業(yè)來說，是有巨大的價值的。對于這個國家里的創(chuàng)業(yè)者們，更意味著很多潛在的生意機會。

自媒體時代，西門大嫂圖文、短視頻、直播全面開花，全網(wǎng)粉絲目前已達2200萬+。而后又搖身一變，從頭部KOL成為了MCN機構(gòu)的創(chuàng)始人，探索內(nèi)容與商業(yè)的融合。從“網(wǎng)紅”到內(nèi)容創(chuàng)作者再到創(chuàng)業(yè)者，西門大嫂如何轉(zhuǎn)型蛻變？又是如何游刃有余地穿梭在互聯(lián)網(wǎng)各個時代？

快速學習，精通一個行業(yè)，老板自己一定要成為企業(yè)里的專家；不跟風對手的做法，聚焦行業(yè)最關(guān)鍵的那個問題，提供差異化方案。

她文章本身，背后的一些邏輯。一開始是平衡狀態(tài)，然后一個個故事去打破平衡。能傳播的事件，至少有一個價值觀受到挑戰(zhàn)，有反差。就會有情緒的變化，接著產(chǎn)生行動。從成功到失敗，賣房，到負債1億，這些都是打破平衡，有強大的反差。

對于小型創(chuàng)業(yè)公司來說，這人力代價實在太高了。“一個月可能就4~6次需要使用到設計師”，學姐的公司對于設計師的使用并不是那么高頻。怎么解決公司的日常設計問題呢？

胖友們大家好啊，我是三兒。2020年即將謝幕，2021年就要拉開序幕了。錯過了微信時代圖文創(chuàng)業(yè)風口的你，還要錯過視頻“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”紅利期嗎？

這幾天，新媒體圈瘋傳幾張截圖，引起大量業(yè)內(nèi)人士討論。有個大學生做了一個訂閱號，12月09日-12月11日期間，3天暴漲了91萬粉絲，驚呆了無數(shù)新媒體同行。

流量獲取、流量變現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功兩大“命脈”

創(chuàng)業(yè)維艱，穿越牛熊。商業(yè)的本質(zhì)從未改變過

互聯(lián)網(wǎng)是開放透明的，所以大家都可以來創(chuàng)業(yè)。后來證明這是假象。

“抄襲”花粥、“做號”露露，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道的得利者，也是犧牲品。

短視頻已經(jīng)成為當代中青年人群必不可少的消遣和打發(fā)碎片化時間的重要手段，其興起也使得短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為一個迅速崛起的領(lǐng)域。

1995年8月初，清華學生ace用臺灣大學椰林風情站的系統(tǒng)，在實驗室的一臺386/Linux上架設了BBS。8月8日，中國教育網(wǎng)第一個BBS“水木清華”正式開放，IP：166.111.1.11。

從平臺定位、用戶留存、活動運營三個維度，一起聊聊“拼多多傳授給新媒體運營的三大秘籍”

從WWDC中可以看出，蘋果相當重視中國市場和中文，但對中文的理解能力還比較欠缺。

一個痛點問題

創(chuàng)業(yè)初期，你認為產(chǎn)品開發(fā)VS市場營銷，哪個先做，哪個才是創(chuàng)業(yè)期的關(guān)鍵驅(qū)動要素？

分銷”這種推廣模式，非常適合做創(chuàng)業(yè)公司早期的用戶增長，因為它有諸多可圈可點的地方。

1.穩(wěn)定可持續(xù)的帶量。2.長期可持續(xù)的執(zhí)行。

傳統(tǒng)媒體被淘汰正常，但傳統(tǒng)媒體人未必。 比如微信這樣的崛起，把年輕人推到前臺，不是說不可以，但不要污名化中年人，資歷經(jīng)驗這個東西，是靠時間磨出來的。

如何在用戶維系，商業(yè)利益、品牌價值中找到平衡點，成為了所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中，內(nèi)容的質(zhì)量很重要。

標題黨、情色話題、惡搞……一切以流量為目的的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都走到了盡頭。

這是一個美好的時代，所有向前勇敢地探索的人兒都值得被尊重。

搭建團隊這個話題可能篇幅會過長，所以我準備分幾篇來寫。這次先談招人的問題。希望大家見諒。

微信官方數(shù)據(jù)顯示，微信公眾號的數(shù)量已經(jīng)突破1000萬，每天還在以1.5萬的速度增加。仍然不斷有新進場的創(chuàng)業(yè)公司，滿懷期待去做。公眾號非做不可？又該怎么做？