二更食堂永久關(guān)停,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者如何避免重蹈覆轍?
傳統(tǒng)媒體被淘汰正常,但傳統(tǒng)媒體人未必。 比如微信這樣的崛起,把年輕人推到前臺,不是說不可以,但不要污名化中年人,資歷經(jīng)驗(yàn)這個東西,是靠時間磨出來的。
5月13日深夜,二更創(chuàng)始人丁豐在朋友圈再次致歉,這已經(jīng)是第三次了。由“滴滴順風(fēng)車司機(jī)殺害空姐”一案的不當(dāng)推文引發(fā)的輿論風(fēng)波,至此才稍稍平息。
5月11日晚,公眾號“二更食堂”發(fā)布名為《托你們的福,那個殺害空姐的司機(jī),正躺在家數(shù)錢》的文章,內(nèi)容涉及近日備受關(guān)注的“滴滴司機(jī)殺害空姐”一案,文中對該事件進(jìn)行了低俗描述,引發(fā)大量用戶強(qiáng)烈反感。
當(dāng)晚,二更CEO李明通過微博@二更食堂 發(fā)布《致歉聲明》,但道歉對象是“二更食堂讀者”,稱“對不起,這次我們犯了一個很嚴(yán)重的錯誤”。這引發(fā)更多網(wǎng)民不滿。
次日凌晨兩點(diǎn),二更食堂團(tuán)隊再次通過微博@二更食堂 發(fā)布道歉信并公布整改措施:二更食堂主編及編輯停職并做出深刻檢討,全體內(nèi)容運(yùn)營成員就文章存在的嚴(yán)重問題深刻反思,以正向價值觀和社會責(zé)任心嚴(yán)格要求自身,從源頭杜絕不符合社會主流價值觀的內(nèi)容。
5月12日,浙江省網(wǎng)信辦和杭州市網(wǎng)信辦就微信公眾號“二更食堂”發(fā)布低俗文章一事,約談該公眾號主要負(fù)責(zé)人,要求全面清理違規(guī)有害信息,嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,并限時提交整改報告。同時,“二更食堂”公眾號被微信平臺封號7天。
在輿論和官方約談的雙重壓力下,事件以二更創(chuàng)始人丁豐的道歉和永久停更、罷免李明等處理措施暫時劃上句號。
此事無疑將成為二更發(fā)展歷程中抹不去的陰影,對于整個行業(yè)而言,巨石入水,而由此激起的波瀾也將帶來許多變數(shù)。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)正加速轉(zhuǎn)型升級,前幾年因野蠻生長而無暇顧及的一些規(guī)范和流程,在新形勢下變得越來越重要,事關(guān)生死存亡,從0到1需要很多日夜,從1到0卻在一夜之間,越來越多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要補(bǔ)上疏忽遺漏的這一環(huán)。
很多把關(guān)防錯的經(jīng)驗(yàn),都是從失敗案例中總結(jié)而來的,它們不一定能100%規(guī)避下一次犯錯,但能讓犯錯的概率大大降低。
對于這次公眾號內(nèi)容出現(xiàn)嚴(yán)重的不當(dāng)表述引發(fā)的“災(zāi)難”,未來,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)容生產(chǎn)和傳播上,要怎么規(guī)避出現(xiàn)同樣的失誤和問題呢?我們采訪了一些業(yè)內(nèi)人士。
01
你愿意最大化賺錢,還是克制地賺錢
上海交通大學(xué)媒體與傳播學(xué)院
魏武揮
怎么規(guī)避?三審制。
三審制適合新媒體嗎?取舍,其實(shí)這就是取舍的問題,你愿意最大化賺錢,還是克制地賺錢。
雖然也有所謂王利芬這樣出糗,但概率上講,中年資深媒體人更可靠些,我是覺得今天太捧年輕人,污名化中年人。
傳統(tǒng)媒體被淘汰正常,但傳統(tǒng)媒體人未必。比如微信這樣的崛起,把年輕人推到前臺,不是說不可以,但不要污名化中年人,資歷經(jīng)驗(yàn)這個東西,是靠時間磨出來的。
我寫專欄那么多年,多次犯下低級錯誤,搞錯事實(shí)了,被專欄編輯指出,如果刊登出去丟死人。
有人幫忙攔一下還是很好的,我在紐約時報中文版寫專欄的時候,寫什么某某公司市場份額最大,人家英文編輯會打回來的:有出處嗎?我還得補(bǔ)上。
02
守住一個黃金法則:
己所不欲,勿施于人
“讀首詩再睡覺”的創(chuàng)始人
范致行
我覺得做內(nèi)容的人,守住一個黃金法則,就會一直安全:己所不欲,勿施于人。
自己不會用在自己身上、自己親人身上的表述,也不用在寫作對象身上。就可以了。
換位思考,如果是自己的親人,遭遇這樣的慘案,自己會不會用這樣的語言來表述?其它的也類似。
技術(shù)或者制度上怎么規(guī)避?其實(shí)也簡單,這可以成為一個編輯部的通用標(biāo)準(zhǔn)。主編遵守,告知編輯遵守,平時就要堅持這么做,這本身就是一個判斷標(biāo)準(zhǔn),編輯部是可以理解和遵守。
如果要靠三審三校,看起來安全,其實(shí)也避免不了。三審三校一樣需要一個遵循的標(biāo)準(zhǔn),這個法則很簡單,但很多做內(nèi)容的人未必知道,不過知道了我覺得大多數(shù)會認(rèn)可。
這個是可以落在技術(shù)層面,只要統(tǒng)一說,我自己不樂意這樣被寫,就也不這樣寫別人,就好判斷很多了。主編可以問編輯,編輯也可以問自己,是不是樂意被人這樣寫。
03
如果寫的是我們自己的親人,
愿不愿意發(fā)表?
浙江大學(xué)特聘教授
吳飛
我不認(rèn)為這個問題是技術(shù)帶來的問題,也不認(rèn)為這個純粹就是市場所帶來的問題,這就是人的修養(yǎng)問題。
我覺得這個風(fēng)險是很容易預(yù)見到的。第一,有相關(guān)法律要求的規(guī)定,這件事里,有些內(nèi)容其實(shí)已經(jīng)觸犯別人的隱私,即使是死者也要受到尊重,這是違法的。第二,這是顯然有違倫理道德的。
千萬不能因?yàn)槭亲悦襟w,對相關(guān)法律和倫理的相關(guān)東西就不考慮。
大家只要想,相關(guān)內(nèi)容是不是觸犯了法律底線?如果寫的是我們自己的親人,愿不愿意發(fā)表?我覺得這樣把關(guān)就可以了,其它,沒那么復(fù)雜。
04
依然要建立并強(qiáng)化流程
有時候,真的是幾分鐘的事
南方周末高級編輯
呂明合
寫文章的小姑娘那兩句話的本意,想表達(dá)的,應(yīng)該是那種慘痛,以達(dá)到對讀者情緒的鋪陳與調(diào)動。錯誤在于,她不知道如何組織恰當(dāng)?shù)恼Z言,合理表達(dá)這種情緒,而選擇了一種完全錯誤的修辭。
在過去的傳統(tǒng)媒體時代,這完全能用編輯的后期處理解決,并通過日常訓(xùn)練對年輕的小朋友進(jìn)行規(guī)訓(xùn)。能用流程和技術(shù)手段解決的事,莫名其妙被上綱上線成了三觀問題,這是荒誕之一。更可笑的是,攻擊吃人血饅頭的那些人,沒一個做過理性的技術(shù)分析,全都是情緒化謾罵。
在照顧到互聯(lián)網(wǎng)傳播效率的前提下,依然要建立并強(qiáng)化流程。有時候,真的是幾分鐘的事。既然選擇了內(nèi)容行業(yè),就注定苦逼,要面對現(xiàn)實(shí),解決它,而不是掩耳盜鈴,選擇逃避。
要認(rèn)知到傳統(tǒng)媒體幾百年沉淀下來的結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)的流程,有其合理性。只要優(yōu)化效率,依然是有價值的。
問題在于你要對從事的工作保持尊重,有敬畏心。古人講敬惜字紙,我們現(xiàn)在也要有這樣的精神。即使做個小號,也要更嚴(yán)肅認(rèn)真一些。實(shí)際上,即使是娛樂自媒體,你掌握的也是傳播話語權(quán),依然會影響受眾的價值觀。
05
至少有三審制
有專門的編輯對整個稿件進(jìn)行梳理
冰川思想庫創(chuàng)始人
魏英杰
現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)人員很多都是90后,沒有經(jīng)歷過傳統(tǒng)媒體的訓(xùn)練,思維比較開放,但敏感性、風(fēng)險意識存在一些不足,價值觀和理念上的東西不容易把握。
我們的編輯人員也有剛畢業(yè)的,但后道工序至少有三審制,有專門的編輯對整個稿件進(jìn)行梳理。一些語言上的、底線問題的疏漏,基本上第一道關(guān)就會篩查和修改。
等晚上編輯的預(yù)覽到我這邊,就是看一些原則性的問題。預(yù)覽我們還會發(fā)到群里,其他幾個合伙人也都是傳統(tǒng)媒體出來的,會看一眼。寫稿子的人也有要求,寫稿的人怎么寫很重要。
很多新媒體大號也有這種機(jī)制,這是傳統(tǒng)媒體里比較常見的做法。現(xiàn)在容易出問題的是,內(nèi)容總監(jiān)、公號運(yùn)營……有時候多個角色混淆,大家都一門心思想著能不能沖10w+,就會疏忽,走偏。
不過有些新媒體、自媒體我覺得是內(nèi)部管理上有疏漏。從價值觀導(dǎo)向,到管理,到流程,最后就會反映到具體的稿子上。
06
你寫的每一個字,
你都要有信心給自己的孩子看
在傳統(tǒng)媒體和新媒體領(lǐng)域都很努力的
灰鴿叔叔
這個還真不是安排三審四審能解決的問題,價值觀有偏差的話,放二十審也一樣。
規(guī)避這樣的災(zāi)難,核心還是價值觀認(rèn)知。但對有資本驅(qū)動,廣告收入的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說,確實(shí)很難。別說內(nèi)容創(chuàng)業(yè),哪怕是傳統(tǒng)媒體,面臨這個問題也很難。
我一直主張“信仰式說服”,就是那句“你寫的每一個字,你都要有信心給自己的孩子看”,如果你連這件事情都不敢做,那就趕緊停手,看看自己是不是走歪了路。從非信仰層面來講,就是要面對公眾的抗議和抵制。
另外有一點(diǎn):現(xiàn)在許多作者對自己的創(chuàng)作毫無感情,要么是復(fù)制黏貼替換同義詞,要么是套路和程式化的顫抖了驚呆了,他們覺得作品就只是一種獲取財富的手段,這種人其實(shí)不配稱為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,我一般把他們叫做打字員。
07
有人說,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者和滴滴打車、今日頭條一樣,面臨的問題本質(zhì)上是一樣的,當(dāng)你的影響力足夠大時,你就必須要承擔(dān)起原本并不愿意承擔(dān)的責(zé)任。
2017年的最后一天,在新榜的行業(yè)趨勢預(yù)測“有些人會熬不過去,有些人會活得更好”中,就曾提到:
傳統(tǒng)媒體時代培養(yǎng)出的“內(nèi)容熟練工”在新媒體上依然有極其重要的價值。
此外,輿論對新媒體肩負(fù)起媒體責(zé)任的呼吁在加強(qiáng)。當(dāng)你的粉絲突破百萬,甚至千萬的時候,本身早就具備媒體屬性。
能力越大責(zé)任越大,一味地迎合用戶需求、煽動情緒,建立起來的無非還是流量價值。兼顧商業(yè)價值和社會責(zé)任的新媒體才能走得更遠(yuǎn)。
寫什么內(nèi)容,怎么寫,需要對自己的粉絲負(fù)責(zé)。
一直以來,新媒體的自我監(jiān)察主要源自政策紅線的警醒,很少自下而上從用戶的視角思考,新媒體究竟承擔(dān)著什么樣的社會責(zé)任。有時候,一篇文章就能讓一個新媒體巨頭多年的積累毀于一旦。
正如上文提到,建立相應(yīng)的風(fēng)險防范機(jī)制,規(guī)范內(nèi)容生產(chǎn),對新媒體來說已經(jīng)迫在眉睫。增設(shè)審核環(huán)節(jié),進(jìn)行歷史內(nèi)容自查,員工培訓(xùn),強(qiáng)化風(fēng)險意識等,也應(yīng)該是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)走向規(guī)范化的應(yīng)有之義。
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