在這片浩瀚無垠的藍(lán)色疆域上，每一次風(fēng)帆的揚(yáng)起，都是人類勇氣與智慧的見證。7月11日，一個(gè)值得所有航海愛好者銘記的日子——中國航海日，它如同一座燈塔，照亮著中華民族向海圖強(qiáng)的征途，引領(lǐng)我們回望歷史，展望未來，共同探索海洋的奧秘與魅力。為了慶祝這一意義非凡的日子，我們精心設(shè)計(jì)了以“中國航海日”為主題的海報(bào)，分享給大家。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，一個(gè)專業(yè)的企業(yè)介紹PPT模板是展示公司形象和業(yè)務(wù)的重要工具。今天，我們將與大家分享一些精美的企業(yè)介紹PPT模板，幫助您的公司在演講中脫穎而出。

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隨著夏日的腳步悄然臨近，我們迎來了二十四節(jié)氣中的小暑。這一時(shí)節(jié)，雖未至盛夏酷暑，但空氣中已彌漫著淡淡的熱意，萬物在陽光的沐浴下愈發(fā)繁茂。為了紀(jì)念這一充滿詩意的節(jié)氣，我們特別推出了一系列的小暑海報(bào)，以細(xì)膩的筆觸和唯美的畫面，帶你感受小暑海報(bào)里極致的美學(xué)。

在這個(gè)蔚藍(lán)星球上，每一分每一秒，生命的奇跡都在悄然上演。7月11日，作為世界人口日，它不僅是一個(gè)紀(jì)念全球人口增長的重要時(shí)刻，更是我們共同反思人口問題、探討可持續(xù)發(fā)展路徑的契機(jī)。今天，讓我們通過一系列精心設(shè)計(jì)的海報(bào)，共同探索人口與地球未來的和諧共生之道。

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這一兩天都被瑞幸和茅臺(tái)聯(lián)名的醬香拿鐵咖啡刷屏了。瑞幸也在該產(chǎn)品上線的第二天發(fā)了戰(zhàn)報(bào)，單品首日銷量542萬杯，單品銷售額超過了一個(gè)億，打破了瑞幸有史以來的單品記錄。雖然在用戶的狂歡中，不少負(fù)面的聲音以及對(duì)是否加了真茅臺(tái)表示質(zhì)疑，但絲毫不影響用戶的消費(fèi)。首先我們來分析一下，為什么這一次的聯(lián)名產(chǎn)品會(huì)火。如果不是茅臺(tái)，換成其他的白酒、紅酒會(huì)不會(huì)有這番景象？

90%以上的新手第一次創(chuàng)業(yè)都是以失敗而告終，抱著要發(fā)財(cái)?shù)哪康模瑓s落的一身負(fù)債。村長進(jìn)入職場(chǎng)到現(xiàn)在，有過幾次合伙創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，也見過身邊不少朋友創(chuàng)業(yè)失敗的。所以在此，我想和大家一起分享一下，我對(duì)于新手創(chuàng)業(yè)的一些建議。

從我進(jìn)入職場(chǎng)以來，我就和很多創(chuàng)始人打過交道，包括我自己也一直在創(chuàng)業(yè)的途中。其中有見過三五年虧損四五千萬的，也有見過一兩年融資過億的，大家有成功有失敗。而在這些年與他們接觸的過程中，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)始人要做什么，深有感觸。尤其是發(fā)現(xiàn)身邊有許多朋友也好、小年輕也罷，開始想擺脫職場(chǎng)，自己創(chuàng)業(yè)。所以，今天我就和大家一起分享一下，作為一個(gè)初創(chuàng)公司的老板，應(yīng)該要做哪些事情，自己的企業(yè)才會(huì)更長久。

作為一名優(yōu)秀的私域操盤手，有一個(gè)能力是非常關(guān)鍵的，就是案例拆解的能力！互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，其實(shí)大部分的玩法、技巧，已經(jīng)很難在做到純粹的創(chuàng)新了。因此，在私域營銷過程中，作為操盤手千萬切忌不要閉門造車，我們要學(xué)會(huì)站在巨人的肩膀上，通過對(duì)優(yōu)秀案例的拆解，去快速地掌握各種玩法、各種方法論的實(shí)操應(yīng)用，讓自己對(duì)各種業(yè)務(wù)、模型等，有更進(jìn)一步的理解。

今年的視頻號(hào)是為數(shù)不多依然還有紅利的平臺(tái)，有太多的人都在提倡入局視頻號(hào)。但其實(shí)很少有人能說清楚，具體該怎么去做，如何抓住這波機(jī)會(huì)？我們都知道，當(dāng)我們想要入局某個(gè)平臺(tái)之前，最重要的一件事，就是做好定位工作。其重要性想必各位都懂，在這里也就不多贅述了。今天我們就來簡(jiǎn)單聊聊，視頻號(hào)具體應(yīng)該如何定位，它具體包括了哪些內(nèi)容，以及具體的工作流程是什么樣的。

水獺噸噸就成立于競(jìng)爭(zhēng)激烈且賽道遇冷之時(shí)，但這并不影響它“殺出”重圍。2021 年 4 月水獺噸噸正式成立，自成立上線起就成為天貓沖飲果汁/果茶類目 TOP 1，去年，成立不到兩年的水獺噸噸xiaoshou規(guī)模達(dá)到近億元，同比實(shí)現(xiàn)翻番增長。優(yōu)秀的市場(chǎng)表現(xiàn)也使其屢獲資本青睞，2021 年 6 月水獺噸噸曾完成千萬元天使輪融資，投資方為不惑創(chuàng)投；近日，水獺噸噸又完成數(shù)千萬元 Pre-A 輪融資，本輪由麟閣創(chuàng)投獨(dú)家投資。那么，如此艱難的行業(yè)背景下，水獺噸噸是如何突出重圍的？作為一個(gè)新品牌，水獺噸噸有哪些運(yùn)營法寶？

該品牌作為國內(nèi)「營養(yǎng)包」品類的創(chuàng)新者，做了定制化升級(jí)，用 5 年時(shí)間快速做到了小程序營收過億，累計(jì)服務(wù)了超 300 萬用戶，成為「定制營養(yǎng)包」細(xì)分品類 TOP 1。作為新銳力量，它也登上了騰訊智慧零售頒布的“T + 品牌私域價(jià)值榜”，成為 DTC（Direct to Consumer) 的一匹黑馬。不僅如此，該品牌還踩準(zhǔn)了 ChatGPT / AI 的風(fēng)口，不久前上新了「AI 營養(yǎng)師」服務(wù)，幫助用戶管理體重，并且利用 AIGC 做品牌營銷，賦能日常運(yùn)營，做到降本增效，算是“第一批吃螃蟹”的健康食品品牌。

憑借 30 萬粉絲，一年帶貨 16 億元。而且他幾乎只賣奶茶，被粉絲視為“奶茶品鑒官”。在抖音團(tuán)購榜，他常年位居高位，多次拿下榜首；第一場(chǎng)直播，就憑借 1 萬粉絲帶貨超千萬元；在視頻評(píng)論區(qū)里，每天都有大量粉絲催他帶貨。他就是 @我是小胖啊，被粉絲稱為“奶茶界的李佳琦”。小胖究竟有何魅力？他為什么能火？他憑什么能一年僅賣奶茶就帶貨 16 億元？

2023 年 ，數(shù)字人成為了當(dāng)紅的“流量話題”和“商業(yè)機(jī)會(huì)"。不管是 AI 孫燕姿走紅網(wǎng)絡(luò)，還是 AI 數(shù)字人直播賣貨，都讓 AI 帶來的”數(shù)字生意“充滿了想象。什么是 AI 數(shù)字人？怎么做 AI 數(shù)字人？對(duì)普通人來說，有哪些機(jī)會(huì)？

盡管在視頻號(hào)母嬰親子領(lǐng)域，還沒有官方的數(shù)據(jù)報(bào)告來論證其賽道潛力，但肉眼可見的是，一批同類賬號(hào)正在悄然崛起且已吃到了內(nèi)容的紅利。歸其原因，一方面是因?yàn)檫@類賬號(hào)的受眾群體不受性別、年齡、學(xué)歷、認(rèn)知水平的限制，而另一方面，也跟這些年越來越開放的育兒觀念有著莫大的關(guān)系。我們可以看到，那些爆火的短視頻所呈現(xiàn)出來的，不僅僅有母慈子孝，還有逗趣好玩，甚至是坑爹坑?jì)尩挠H子關(guān)系，令人捧腹大笑。拆解這類短視頻內(nèi)容爆火背后的邏輯以及核心關(guān)鍵點(diǎn)。

從帶貨能力來看，雖然這類直播間的產(chǎn)品單價(jià)比較低，但銷量頗為驚人，這從相關(guān)賬號(hào)的櫥窗已售數(shù)據(jù)也可以看出。以賬號(hào)【整理收納師小米】和【整理收納師艾莉】為例，截止到12月12日，視頻號(hào)櫥窗顯示的銷量分別為63.1萬件和62.9萬件。為什么整理收納類直播間能夠在視頻號(hào)中獲得如此熱度？目前整理收納直播間在視頻號(hào)的生態(tài)情況究竟如何？

在數(shù)字化營銷的浪潮下，私域流量的概念越來越受到企業(yè)的重視。私域流量指的是企業(yè)通過自有渠道，如社交媒體、郵件列表等，直接與客戶建立聯(lián)系和溝通的能力。這種模式有助于企業(yè)更深入地了解客戶需求，提高客戶忠誠度，并實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的營銷。而在眾多私域運(yùn)營工具中，個(gè)人微信和企業(yè)微信是兩個(gè)非常受歡迎的選擇。接下來探討企業(yè)在私域運(yùn)營中，應(yīng)該如何在這兩者之間做出選擇。

在市場(chǎng)營銷領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化率是衡量營銷效果的關(guān)鍵指標(biāo)之一。私域銷售，即通過建立和維護(hù)與客戶之間的直接聯(lián)系來促進(jìn)銷售，已成為許多企業(yè)提升轉(zhuǎn)化率的重要手段。分享一種實(shí)用的營銷模型——?jiǎng)恿ψ枇τ|點(diǎn)模型，并探討如何運(yùn)用這一模型來提升私域銷售的轉(zhuǎn)化率。

市面上現(xiàn)在形成了兩類人，一種是只打粉，負(fù)責(zé)精準(zhǔn)引流，再賣粉。另一種是經(jīng)營私域，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化復(fù)購/轉(zhuǎn)介紹。私域打粉，合作方式，主要有2種。第一種，直接按粉絲結(jié)算，多少錢一個(gè)粉絲。第二種，合作分成，賣出的產(chǎn)品，給打粉團(tuán)隊(duì)多少分成。

如果你是做TOB私域業(yè)務(wù)，客戶是B端企業(yè)、實(shí)體店老板等，那么，一定是要做內(nèi)容營銷。某些行業(yè)是存在信息差，客戶對(duì)產(chǎn)品不了解，還需要通過內(nèi)容做教育。提升客戶對(duì)企業(yè)或銷售的信任感，提升轉(zhuǎn)化率。具體如何創(chuàng)作高轉(zhuǎn)化的的私域，分享一份執(zhí)行方案。

很多永遠(yuǎn)都在羨慕成功的企業(yè)家、成功的品牌、成功的網(wǎng)紅，但只羨慕別人的結(jié)果，卻從來不關(guān)注別人的過程。認(rèn)為他們是天生就這樣的有錢的，或者認(rèn)為別人就是去做了一下就這么有錢的。但卻從來不去思考，別人為了這樣的成功，付出了多少代價(jià)。一個(gè)再有錢的網(wǎng)紅，也是從零粉絲、一萬粉絲開始做起來的。一個(gè)再有錢的人，也是從賣一件產(chǎn)品，從賺五毛錢、1塊錢開始的。你所遇到的絕大多數(shù)困難，作為同樣的草根創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)紅，他們絲毫沒有缺少過。差異就在于，普通人遇到困難喜歡逃避，然后想著去找下一個(gè)簡(jiǎn)單又能發(fā)財(cái)?shù)馁惖馈６晒Φ娜?，選擇了直面挑戰(zhàn)，把這些解決了，然后就接近成功了。

抖音上，有許多幾百萬粉絲的做菜美食賬號(hào)都停更了。而他們停更，主要的原因就是不賺錢。今天我們就和大家一起來聊一聊，關(guān)于在家做美食、菜譜這個(gè)賽道。那么同樣是做菜，想要有流量，就得在內(nèi)容形式上下功夫。否則你和別人一模一樣，都擺個(gè)鍋炒土豆絲等，肯定就沒人看。那么如何在形式上進(jìn)行突破，我給大家提供三個(gè)方向。

普通人絕對(duì)想不到或看不上這個(gè)生意！就算腦海里有這樣的念頭，也是一閃而過，最終沒有落地。今天就和大家簡(jiǎn)短的聊一聊，文章不長。核心目的還是啟發(fā)大家，做些思路延展，不要思維定式，多思考別人為什么能行。

相比于我們每個(gè)人四處向外面去找各種所謂的賺錢項(xiàng)目，其實(shí)我們自己本身就是一個(gè)可以持續(xù)變現(xiàn)的產(chǎn)品。我們除了向別人出售我們的時(shí)間、體力外，其實(shí)還有一樣最為重要的東西，就是我們的知識(shí)，我們的經(jīng)驗(yàn)，我們的資源。每一個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)都是有價(jià)值的，因?yàn)槟銥榱双@得這些，都是你自己付出巨大的時(shí)間、腦力、體力甚至金錢才獲得的。

在商業(yè)世界中，私域銷售團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)往往決定了企業(yè)的成敗。然而，許多企業(yè)面臨著一個(gè)共同的挑戰(zhàn)：如何將銷售冠軍的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，從而提升整體業(yè)績？分享一種創(chuàng)新的方法——簡(jiǎn)化銷售流程，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能成為銷售明星。總共有5個(gè)步驟，我總結(jié)成——私域銷售五步法。