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什么叫“消費平權(quán)”?看看手機行業(yè)就知道了。李嘉誠和我們一樣,使用的都是同等性能的品牌手機,即便是限量款也高貴不到哪里去。
之所以消費者愿意為其支付溢價,是因為IP賦能了產(chǎn)品新的屬性價值,提升產(chǎn)品與用戶的情感共鳴,創(chuàng)造文化共識。
真正能打動消費者、滿足消費者需求的,始終是產(chǎn)品的品質(zhì)。供給端企業(yè)與需求端消費者都向好產(chǎn)品奔赴,才能讓行業(yè)不至于陷入“檸檬市場”困境,讓良幣驅(qū)逐劣幣。
打造品牌不如打造爆款。雖然爆款和品牌是一致的,爆款要以品牌的核心價值為導向,例如農(nóng)夫山泉的莫涯泉雪山礦泉水是爆款,同時也加固了品牌的核心價值:天然水代表品牌。
?胖友們好啊,我是三兒.又雙叒叕有胖友來問三兒怎么做動態(tài)頭圖啦!之前三兒已經(jīng)給大家介紹過了幾種做動圖的方法(沒看過的胖友戳我)。
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第三空間,是由星巴克的創(chuàng)始人 Howard Schultz 打造的一個概念。除了家和公司以外,第三個你會喜歡或者被迫喜歡的地方,比如健身房,咖啡廳,高端會所,綜合商場,籃球館等。
「知道」與「做到」之間的鴻溝,是不少產(chǎn)品經(jīng)理學習路上的障礙。我們看課程也好,讀書也罷,接收的都是別人的知識。要會用,得將其轉(zhuǎn)化為自己的知識。
胖友們大家好啊,我是三兒。上周三兒跟大家介紹了《新媒體の顏色挑戰(zhàn)》這篇SVG的制作方法,有胖友說看著挺高大上的,其實不就是一個點擊換圖的效果嘛?
足球迷們最愛的世界足球日馬上就要到啦,今天就給大家推薦一組世界足球日的公眾號樣式。
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如果你有一個好的創(chuàng)意,你需要首先「核實現(xiàn)狀」,確認它是否是你真正想做的產(chǎn)品,而初步計劃可以幫助你做出選擇。在這個階段,你最關(guān)心的兩個問題分別是:這個創(chuàng)意真的有意義嗎?最終獲得的回報會大于付出嗎?
這一點至關(guān)重要,做項目之前,一定要找到負責人了解清楚,目前公司的業(yè)務(wù)方向和目標。目標要了解整體目標和階段性的目標,接手項目首先要解決階段性目標,根據(jù)階段性目標整理需要的事情,深入了解階段性目標,切忌不能聽從別人的片面之詞,哪怕這個人是公司的決策層。
越來越多人意識到私域流量、社群的重要性,都把客戶養(yǎng)在微信號,通過朋友圈、私聊、微信群做價值輸出、建立強關(guān)系,提升轉(zhuǎn)化率,增加營業(yè)額。有位營銷專家說,“不出兩年,所有的企業(yè)必須有自己的社群,不做社群的企業(yè)都是在裸奔?!?/p>
本文主要探討:在完成 GMV 營收的基礎(chǔ)上,如何為品牌在私域中孵化有長期價值的 KOC,跑通整套模式后我們對該問題背后的思考與觀察。
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我相信大家一定遇到過以下的場景:產(chǎn)品留存上不來了,或者說產(chǎn)品新上線了一個功能,但是最終的效果沒有大家想象中的那么好。這個時候,老板可能會說,我們做一次用戶調(diào)研吧,了解用戶到底想要什么,為什么會出現(xiàn)這樣的情況?
你們有特別留意過流量高峰時間嗎?通過長期的盯盤,我發(fā)現(xiàn)小紅書的大盤流量分為三個階段:第一階段為低谷期,時間是0點至10點,流量較少;第二階段為活躍期,時間是11點至18點,流量較為活躍。
最近這幾年,你會發(fā)現(xiàn)身邊許多人喜歡上了瑜伽,而且在大街上,身穿修身瑜伽褲的女性越來越多了。而就是這樣一條瑜伽褲品類,卻誕生了一家市值超過400億美金,僅次于阿迪、耐克的全球第三大運動鞋服品牌—— Lululemon。村長最近學習了這家公司的一些運營方法深受啟發(fā),所以把其中幾個重要的內(nèi)容和大家一起來分享。
很多人問我,抖音上什么賬號比較好做,尤其是還能帶貨。我毫不猶豫的回答,一定是美食賬號,畢竟民以食為天嘛。但是美食類的賬號有很多種,如果不會做菜、又怕麻煩的話,也不會唱歌跳舞推薦產(chǎn)品,應(yīng)該怎么辦呢?今天村長給大家推薦一種——美食推薦(測評)類的賬號,投入成本比自己做菜還低,內(nèi)容做好了,又能立馬進行變現(xiàn)。
胖友們大家好啊,我是三兒。排版排得久了,就會出現(xiàn)這樣一個問題,就是排來排去無非就是那么幾種,簡單套用幾個樣式,有時候顯得呆板又單調(diào)。
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