小程序現(xiàn)在火了。但是應該如何監(jiān)測小程序的數(shù)據(jù)呢？相信這是一個大家都關(guān)心的問題。這篇文章對這個問題進行解答。

可以預見的是，會有越來越多的電商企業(yè)和品牌商家會同時在微信和百度兩個小程序共同運營，一個輕量級的新電商時代呼之欲出。

來分析一下，王校長這波營銷事件成功刷屏的背后，有哪些原因。

但現(xiàn)在從商業(yè)變現(xiàn)模式，各個平臺競爭情況等觀察，短視頻市場還不夠成熟，只有主要玩家找到了穩(wěn)定的盈利模式或者頭部玩家IPO成功，才算又邁進了一步。

掙錢不用那么快，但布局要快。

營銷活動的形式一直在不斷的進化著，從最開始簡單粗暴的搖一搖，到砸金蛋、大轉(zhuǎn)盤、發(fā)紅包，再到后來的砍價（助力）、積分商城、小游戲。外在形式的豐富了，但內(nèi)在總是繞不過如何發(fā)放獎品。

無論是哪種活動，最終目的是獲得流量，提高轉(zhuǎn)化率。本文將活動類型分成三大類型：老套路活動、創(chuàng)意活動、新事物新玩法活動，分別敘述了三種不同的活動形式能夠帶來的效果。

從平臺定位、用戶留存、活動運營三個維度，一起聊聊“拼多多傳授給新媒體運營的三大秘籍”

你的朋友圈被《在這個從小躺贏到大的女人面前，楊超越真的不算錦鯉......》刷屏了嗎？你有多久沒看到過點贊十萬加的文章了？

上周剛看到一篇關(guān)于trytry的微信推廣文章，突然想起自己多年前參與設計的免費試用平臺，表面上看它們的模式其實有很多相似之處，但是為什么這個trytry能如此快的方式搶占用戶市場呢？

活動運營需要創(chuàng)意，而這種創(chuàng)意是能有效解決問題的創(chuàng)意能力；而這個層面的創(chuàng)意能力是可以明確拆解、練習、學會和評估的。

支付寶“2018支付寶錦鯉”的微博抽獎活動刷爆了公眾視線，有人說光靠財大氣粗，小成本無法復制，非也，本文將詳細分析支付寶錦鯉抽獎活動的設計思路，并提出活動策劃的三個獎品套路。

本文通過分析歷屆諾貝爾文學獎作品的藝術(shù)構(gòu)思，試圖給創(chuàng)意策劃們提供一個好的靈感來源~

本文將會為大家復盤這次社群課程活動的所有細節(jié)和其中一些可復用的分銷玩法，以及活動中踩出來的一些避坑指南。enjoy~

“連咖啡”不同于拼多多，這種中高端，一線城市，沒有所謂的末線供應鏈，卻把裂變玩得風生水起，短時間躍升為新零售頭部玩家。值得我們學習。

在企業(yè)數(shù)字化進程不斷加快的當下，歷經(jīng)多次更迭的運營活動節(jié)奏體系，在數(shù)據(jù)驅(qū)動下，迎來了加速升級。

其實，2018年，運營已經(jīng)得勢，但半路殺出一個增長黑客概念，又把運營人擠到懸崖邊了。

社群的概念這么熱，但是你確定你真的需要嗎？來看看這篇文章是怎樣描述社群的，看看品牌構(gòu)建社群需要重點考慮的是什么。

隨著短視頻平臺的崛起，越來越多的企業(yè)和機構(gòu)在抖音上開設官方賬號，也進一步說明了抖音這一新型短視頻內(nèi)容平臺的重要性。而作為一個沒經(jīng)驗的新手，要如何做好抖音企業(yè)號的運營。

選擇贈品的三個原則，你知道嗎？

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

為什么哈佛商學院說，用戶留存率每提升5%，公司的盈利將提升25%-95%？

怎樣才能把APP大轉(zhuǎn)盤抽獎活動做好,掌握這3種玩法，4大要點就夠了

工具本身雖不易分享，但也極少見到有關(guān)運營工具設計的方法論文章，筆者愿為先鋒，力求分享運營工具設計之精華。一起來文中看看~

企業(yè)經(jīng)營的目的是利潤，而利潤源自產(chǎn)品的價值，產(chǎn)品的價值又取決于用戶的使用，用戶通過向產(chǎn)品投入資源換取利益的方式使用產(chǎn)品。

最近和幾個新媒體運營朋友交流，發(fā)現(xiàn)很多人對于新媒體的運營還停留在非常初級的階段，很多人對于微信公眾號運營就是每天編輯一篇文章，發(fā)布一下，然后在微信群或者朋友圈分享一下就是微信運營了，但是往往達不到預期的的效果，在我看來微信運營的核心價值是傳遞信息并產(chǎn)生相應的行為。根據(jù)我自己的經(jīng)驗和學習，總結(jié)出新媒體運營的九大誤區(qū)，希望對大家有所幫助。

你能脫口而出準確的用戶數(shù)據(jù)、內(nèi)容閱讀數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)嗎？你能記住最近一次被閱讀最多的文章是哪一篇嗎？你能記住這個號里最有特點的關(guān)注用戶是誰？他的特點是什么嗎？

大道理時常說，人生要經(jīng)過“看山是山，看山不是山，看山還是山的三重境界“。各位可以根據(jù)自己的實際情況以及職業(yè)發(fā)展路徑對號入座，梳理思路，校對思考作為新媒體人的定位和未來。

新人做設計的第一定律：做加法！開始時使用的元素越少越好，因為每增加一種元素，設計的復雜性都是指數(shù)級上升的（不要想當然地以為自己是設計大師）。

面對老巨頭的體系化布局，新巨頭們也在以體系化抗爭：小米系、美團系、頭條系……這導致資本市場、用戶對新巨頭的耐心逐漸喪失：在資本急于退出、故事無人問津、用戶收緊錢袋的年代，服務是否剛需、邊界是否清晰、盈利是否明確才是關(guān)鍵。

所有問什么是區(qū)塊鏈的人，其實問的都不是什么是區(qū)塊鏈，而是區(qū)塊鏈怎么賺錢。所有回答什么是區(qū)塊鏈的人，回答的都是什么是區(qū)塊鏈，因為他還沒賺到錢。區(qū)塊鏈上賺到錢的人不會理會這個問題和這種人。

定位精準人群的痛點：你的”產(chǎn)品“能夠“誰”解決“什么問題”；符合4大吸睛元素的標題方法； 結(jié)合熱點的選題，幫助獲得更多的關(guān)注與流量； 高轉(zhuǎn)化推文技巧：抓住用戶注意力，增強文章說服力，提高下單行動力。