找創(chuàng)業(yè)機會是一個很困難的過程,對此經(jīng)歷過的人就知道了。尤其是公司第一個項目失敗以后,計劃重新轉(zhuǎn)型找新方向的,有時候花上大半年也未必能找到適合的。而在現(xiàn)在這種大環(huán)境下,大廠卷,小廠更卷,所以很多人都會抱怨沒機會了。但我覺得創(chuàng)業(yè)機會一直是存在的,今天就和大家來分享一個很有效的方法,就是通過大廠去找創(chuàng)業(yè)的機會。
如何建立起從服務(wù)到變現(xiàn)的私域閉環(huán)?今天我們一起來看看屈臣氏公眾號的私域引流是怎么做的?以“屈臣氏服務(wù)助手”為例,為你拆解其引流路徑以及可復(fù)用的運營策略。
流量瓶頸、漲粉乏力確實是不少博主會面臨的困境。但是,運營社卻發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)上活躍著這么一群“啃老”博主:有博主家里長輩“意外出鏡”直接漲粉百萬;有博主的老爸拍了個漢服換裝直接登上新聞熱搜;有博主視頻里三句不離“媽”“媽”“媽”結(jié)果迅速躥紅,被 MCN 簽約。今天,運營社就帶大家了解一下,這么一群“啃老”博主是如何玩轉(zhuǎn)流量,開拓新的內(nèi)容增量。
為什么很多商家的好產(chǎn)品賣不出去?為什么很多老板創(chuàng)業(yè)了很多次都失敗了?為什么許多國貨品牌慢慢銷聲匿跡?其中很重要的一個原因:渠道不行!許多企業(yè)里面,從普通員工到創(chuàng)始人,大家都避重就輕。大家都想干簡單的事情,意識里面是逃避做增長的。另外大家沒有意識到一點,中國不缺好產(chǎn)品,好人才、好技術(shù)。那么多國貨好產(chǎn)品,用料好,但依然很多人不知道,甚至面臨倒閉。
因某大牌主播79塊錢一句話嘲諷的話,讓無數(shù)網(wǎng)友開始自發(fā)為國貨品牌種草,也讓不少國貨品牌在此期間,業(yè)績暴漲,一度缺貨。許多人早已塵封的國貨消費記憶開始被喚醒,開始關(guān)注其中一些國貨品牌。我們眾多國產(chǎn)品牌要思考的是,不能一直靠用戶的愛國、沖動情緒買單。而是要思考,自己到底應(yīng)該怎么發(fā)展,怎么做銷售、怎么做品牌、怎么做質(zhì)量。
很多人都聽別人說私域重要,私域可以賺錢!但是在私域到底如何搞錢?哪些才適合在私域搞錢?做付費社群最大的好處,就是直接變現(xiàn)。但有兩個緊密關(guān)聯(lián)的難點。
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在這個數(shù)字化時代,私域營銷已經(jīng)成為企業(yè)獲取客戶、維護客戶關(guān)系的重要手段。私域CRM(Customer Relationship Management,客戶關(guān)系管理)工具則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的利器。如何選擇私域CRM工具、落地實施以及提升賺錢效率,分享一些實操經(jīng)驗。
我們來聊一聊過去運營深度精選從未提及的視頻號泛娛樂直播板塊。這篇內(nèi)容也將圍繞視頻號游戲直播板塊的現(xiàn)狀、視頻號以及騰訊系游戲各自的利益訴求,帶大家更近距離了解直播帶貨之外的視頻號內(nèi)容生態(tài),看到原子化組件與游戲之間產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng)。
在如此內(nèi)卷的細分賽道,寶哥寶嫂夫婦是如何突圍的?從負債累累到全視頻號爆紅,寶哥寶嫂在短視頻上做對了什么?“夫妻檔”作為的新的“流量密碼”,其塑造人設(shè)的核心和底層邏輯是什么?接下來,我們將從寶哥寶嫂夫婦賬號背景、短視頻內(nèi)容拆解以及背后的關(guān)鍵點和邏輯梳理三個方面展開論述。
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有商家年入 50 億元,還在 All in 短視頻平臺再薅一波流量羊毛;有品牌以可忽略不計的低成本在抖音撬動 10 億+ 流量曝光,一夜之間走紅網(wǎng)絡(luò)......巧合的是,運營社發(fā)現(xiàn),面對巨大的紅利與激烈的競爭,這些商家用了一個通用的打法——職人帶貨。他們靠低成本以小博大,獲得流量、轉(zhuǎn)化雙豐收。什么是職人?職人玩法是什么?它為什么這么牛?商家該如何操作?聊聊職人帶貨的具體操作方法。
作為第一批成功“吃螃蟹”的服飾品商家,服飾品牌鴨鴨在短期內(nèi)交出了一份成績單:自 2022 年 9 月入駐視頻號以后,GMV 超 5000 萬,單月最高 GMV 2500 萬,單場最高超 500 萬。值得注意的是,作為一個 50 多年的傳統(tǒng)服飾品牌,鴨鴨自 2020 年重組以來,擁抱一切新渠道、新平臺,相繼在抖音、快手和視頻號取得傲人成績。而鴨鴨此番入駐后視頻號后,品牌又都做對了什么?研究以后,運營社認(rèn)為其視頻號運營打法具有參考意義。此次,鴨鴨的品牌總監(jiān) Suki,分享了鴨鴨是如何運營視頻號,以及鴨鴨是如何布局線上平臺,在不同平臺做差異化打法。
旅游市場的這些火熱,究竟是特殊案例,還是整個市場的“報復(fù)性復(fù)蘇”?旅游內(nèi)容是否還有流量紅利和變現(xiàn)機會?那些在各大平臺活躍的旅游博主們,如今過得如何?普通人是否能抓住旅游賽道的新機會?針對這些問題,今天運營社和幾位旅游博主聊了聊,給大家做個分享。
全網(wǎng)都在刷屏的AI生成Q版貼紙圖片在筆格AI的圖生圖功能里登場啦!真人秒變萌系紙片人大叔變正太?御姐變萌妹?反差感狠狠拿捏!簡直易如反掌!只需一次點擊,就能萌翻全場!
隨著夏日的余熱漸漸消散,秋風(fēng)帶著一絲涼意與無限希望,悄然拉開了新學(xué)期的序幕。在這個充滿活力與期待的季節(jié)里,一張張精心設(shè)計的開學(xué)季海報如同五彩斑斕的邀請函,不僅裝點了校園的每個角落,更激發(fā)了每一位學(xué)子對新知識、新友情的無限憧憬。今天,就讓我們一起走進這些開學(xué)季海報背后的故事,感受那份即將開啟的青春旅程。
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私域運營小課堂-如何提高非會員入會率?服裝品牌打法拆解
在一個帶貨直播間,如果你不懂得如何有效的去排品,那么在直播的過程當(dāng)中,你就沒辦法很好的去把這個流量承接住。而且不同的貨品類型,需要采用不同的排品方式,這樣才能確保我們獲得更多的推流及流量上面的一個轉(zhuǎn)化。所以關(guān)于直播間的排品是一件非常非常重要的事。
現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè),在運營私域流量的時候,都是盡可能的把用戶圈在自己的私域池里,然后不斷地輸出產(chǎn)品/服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。私域營銷成為了當(dāng)下最火的一種模式。2020受疫情影響,越來越多的企業(yè)開始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那私域是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必選項目。而且已經(jīng)有不少的傳統(tǒng)企業(yè)通過私域營銷取得了非常不錯的成績。比如:百果園,通過社群加小程序的打法,讓私域的收入占到整個線上收入的60%以上。
很多人在外面工作五六年積累了一些錢、同時也感到很累,所以萌生了回家創(chuàng)業(yè)的想法。畢竟回家可以和父母親呆在一起,又可以創(chuàng)業(yè)賺錢兩不誤,多么美好啊。為了避免大家浪費自己辛苦賺的血汗錢,所以這里給大家提個醒,回家創(chuàng)業(yè)千萬別做這些行業(yè),99%都是會失敗的。
的確在抖音封禁東方甄選自營賬號開播那幾天,東方甄選其他賬號的直播間流量也受到了一些影響。但東方甄選還是在自己的app上秀了一把實力,在直播首秀的四天時間里,東方甄選app僅sppstroe的下載量就超過了30萬,銷售額超過了1個億。而這一次,東方甄選又如此明目張膽的和淘寶進行合作,會不會再次引發(fā)抖音的限流呢?
最近有幾個朋友來問,做自助打印機能不能賺錢。這不由得讓我想起了前幾年共享紙巾、共享照片的模式。很多人就會問,為什么共享充電寶能夠賺到錢,而共享紙巾很難。核心原因就在于兩點:其一共享充電寶的規(guī)模足夠大,每一家門店都可以擺一個,比如小賣部、小餐館、小賓館等等。其二共享充電寶和所有的業(yè)態(tài)沒有沖突,和商家沒有沖突,和周邊的店鋪也沒有沖突。
客單價不低的海底撈,為什么要把火鍋開進校園?可能有人會想,它又在玩什么花樣?不過,在我看來,它這是一種典型的“截流營銷”思維。存量時代,市場競爭加劇,誰能搶先觸達用戶,誰就更有可能在市場競爭中勝出。因此今天企業(yè)做營銷,必須懂得“截流”的思維。為了能更好的幫助你理解,什么是“截流營銷”。下面,我將用4個故事跟你講講,海底撈為什么要這么做,它是怎么玩的?
近兩年受“顏值經(jīng)濟”的影響,人們對于自己的形象越來越關(guān)注,護膚品行業(yè)也迎來了春天。不過,美妝行業(yè)的崛起,隨之而來的是行業(yè)入局玩家的持續(xù)增加,每年被淘汰的企業(yè)也不占少數(shù)。在競爭激烈的護膚品行業(yè)中,來自法國的嬌韻詩靠私域殺出了一條血路,數(shù)據(jù)顯示,嬌韻詩的私域復(fù)購率高達200%。今天我們以嬌韻詩為例,深入分析高端美護品牌如何全方位打造品牌陣地,低成本、精細化運營私域流量。
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視頻并不是越長越好,而還是要看質(zhì)量?!拔覀兛梢杂酶鎸嵉牟シ欧昼姅?shù)去替代播放次數(shù),作為 B站視頻的主要外顯數(shù)據(jù),這能夠?qū)τ脩籼峁└杏玫膮⒖?,來判斷這個視頻的內(nèi)容是不是足夠好,值得點進去看。
在教育領(lǐng)域,一份精美的 PPT 猶如一把神奇的鑰匙,能夠開啟知識的大門,生動地傳達知識的魅力。它助力師生、教育工作者更好地展示教學(xué)成果與理念,成為教學(xué)與交流中不可或缺的得力工具。
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