值得借鑒做營銷活動的方法論都列這里了。一方面我們要學(xué)會利用前輩們的這些經(jīng)驗，有針對的，快速有效的解決問題，但另一方面，也要以發(fā)展的眼觀看待這些既有方法，在實踐中不斷對已有的知識進行梳理、整合和擴充，從而總結(jié)產(chǎn)生出新的更適應(yīng)時代變化的寶貴經(jīng)驗。

當你在做著自己的事情，面對突如其來的熱點，縱然心中有上萬只草泥馬在奔跑，作為運營你都需要停下來去思考怎樣寫出一篇不錯的追熱點文章，然后推送完公眾號圖文繼續(xù)胡吃海喝（以及做喜歡的事情）。

在這里面用戶可以看到好友與達人的購物分享，以及進行直播互動，通過內(nèi)容推薦促進美妝等商品的購買。

運營的終極目標是可以做到自循環(huán)，各自輸出自身的價值，同時得到各自的所需。

被高手認為“不走心”的菜鳥，實際上也是由于認知差異導(dǎo)致的。

頭條號的運營，首先你要有一個清晰可衡量的目標！

在6月，我每天睡覺前會寫一條當日的運營筆記，有時是一句話，有時是一段話。于是一個月下來，就有了30條運營筆記。在這個陽光燦爛的日子里，剛好可以和你分享。

在新的數(shù)字經(jīng)濟時代下，需求不確定性更強，挑戰(zhàn)來自于市場外部、組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和管理、能力等多個方面。在實施轉(zhuǎn)型或改進時，企業(yè)能以一個更系統(tǒng)的視角來看待，真正實現(xiàn)“精益的產(chǎn)品化治理”。

了解人很難，了解人性更難。雖然人性說不清道不明，但還是有一些基本法可以幫助你了解其中奧妙。

這個崗位上的人必須得對網(wǎng)絡(luò)敏感，中重度互聯(lián)網(wǎng)用戶，對網(wǎng)絡(luò)上的新事物、大小熱點事件、新媒體行業(yè)趨勢、本公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢，都有一定認知。

人生有太多的變數(shù)，兩年前的我，從沒想過自己將來會從事互聯(lián)網(wǎng)運營工作，因此在北京讀書六年間未曾想過去互聯(lián)網(wǎng)公司實習(xí)。那時的我，是一個“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳，家事國事天下事事事關(guān)心”的文藝兼憤怒青年。碩士畢業(yè)后應(yīng)聘進入電子出版行業(yè)工作，由于工作的原故，對數(shù)字出版、電子書以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)注。

本文作者錢多多是前手機QQ產(chǎn)品運營經(jīng)理，這篇文章寫于半年前。手機QQ有著成熟的運營體系，即使是聊天窗口彩蛋看似這么“小”的項目，也有專業(yè)化的運營總結(jié)和方法論指導(dǎo)。

今天跟大家分享一下自組織，因為自組織是目前很熱的一個詞，我分幾個方面來分享：第一個方面先分享自組織的發(fā)起；第二個內(nèi)容分享價值核心；第三個分享歸屬感，第四個分享組織結(jié)構(gòu)；第五個分享影響力中心；第六個分享利益驅(qū)動；第七點分享時間和現(xiàn)金流的速度；第八點分享資源聚合的模式，第九點分享自組織的生活態(tài)度。