時代會讓媒介發(fā)生變化,但是用戶對于好內(nèi)容的需求是不會改變的,所以要尊重內(nèi)容,熟悉用戶,兩者之間進(jìn)行一個精準(zhǔn)的匹配是內(nèi)容運營的基本需求。
在教育產(chǎn)品競爭如此激烈的今天,如何爭奪到更多的用戶,似乎是困擾著眾多教育產(chǎn)品的問題。本文以在線教育產(chǎn)品為例,說說如何構(gòu)建用戶畫像,并為下一步獲客制定運營計劃。
作為一名運營,不要簡單地以為用戶拉進(jìn)來就算是你的用戶了,也不要總把「用戶總數(shù)」作為洋洋自得的指標(biāo),而應(yīng)該更關(guān)注活躍用戶數(shù)和留存率。 因為,只有真正活躍的用戶,才能產(chǎn)生商業(yè)價值。
如果一款產(chǎn)品,本身就是能很好的滿足用戶與生俱來的需求,那么“運營激勵”是在加速用戶消亡,相反需要“節(jié)制”用戶,比如微信的PM考慮的問題是“用戶健康度的管理”即如何有節(jié)制的使用這款產(chǎn)品。
社群熱點驟降,早先的按社群數(shù)量和發(fā)言量的社群價值評估失靈,本節(jié)文字將重點分享:現(xiàn)階段運營該如何更真實的體現(xiàn)自己的工作價值,提升社群管理效率?
社交類、新聞資訊類、工具類、網(wǎng)服類、直播類、生活類等類型客戶
99%的廣告人的99%的作品都石沉大海,連一個泡泡都沒留下。這是為何?難道廣告人的套路都不靈了?今天響鈴就來說說營銷人不得不面對的4個殘酷現(xiàn)實,說說為什么這些套路會不靈。
本文作者將從產(chǎn)品的角度來看一看,它是如何搭建用戶機制來打造社交體系的。
如何吸引種子用戶的前三招在大家使用體驗后,再讓我們來聊聊如何利用接下來的三點。
與其把“寶藏”暴露在外,被各方利益群體所利用,還不如先緩一步,花時間好好的打磨“劇本”。
iOS11上線已經(jīng)將近2個多月了,之前預(yù)測的蘋果流量策略一一得到驗證。之前我們分析了今日推薦、評論、視頻、ASM等方面。但一直沒有觸及內(nèi)購。主要原因是沒有數(shù)據(jù)支持。
面對著互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮,很多傳統(tǒng)行業(yè)都選擇了互聯(lián)網(wǎng)+這條路,在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上推廣+線下實體的模式,進(jìn)行企業(yè)的升級。
運用好情感,將節(jié)日、APP功能、用戶情感結(jié)合起來,讓用戶參與到活動中,而且認(rèn)同活動,自發(fā)傳播你的活動。
低活躍度的產(chǎn)品如何用一些運營技巧來促活,本文將為你帶來幾個運營手段。
文章對Keep上線不久的“用戶成長系統(tǒng)”展開簡要介紹和分析,希望能夠給你帶來啟發(fā)思考。
在微博、微信已成為網(wǎng)民主要網(wǎng)絡(luò)社交平臺的今天,西祠、貓撲、凱迪、西陸等更多名噪一時的老牌BBS社區(qū)逐漸沒落。而作為BBS最后一根稻草的天涯,如果真的倒下,那幾乎就宣告了BBS時代的結(jié)束。那么,即將登陸新三板的天涯能否拯救自己、拯救BBS?
中國專車市場在經(jīng)歷近一年的激烈競爭后,已經(jīng)逐漸從渠道導(dǎo)向,向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。隨著中國專車市場交易規(guī)模逼近互聯(lián)網(wǎng)出租車市場交易規(guī)模,各家專車服務(wù)提供商已經(jīng)逐漸降低用戶端的補貼力度,轉(zhuǎn)而通過不斷優(yōu)化用戶服務(wù)和用戶體驗以提升用戶粘性。
今天主要和大家分享如何去構(gòu)建一個社區(qū)。
首先和大家分享一下什么是社區(qū):
與其盲目追求有創(chuàng)意的活動形式,還不如死磕活動規(guī)則。根據(jù)現(xiàn)有的活動形式,為活動設(shè)計更多有趣的玩法,放大活動價值。
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