最適合普通人搞錢的商業(yè)模式,看懂提升10倍變現(xiàn)力(如何做好高客單價(jià)產(chǎn)品變現(xiàn)?普通人的出路一定是深耕自己小而美的差異化運(yùn)營)
大家都在喊日子不好過,要勒緊褲腰帶過日子,但貌似有錢人的消費(fèi)好像并沒有受到什么影響。流量難搞?辛苦引流無轉(zhuǎn)化?如何做好高客單價(jià)產(chǎn)品變現(xiàn)?這是我目前服務(wù)的IP客戶問及最多的問題!2024可能會(huì)更差,抖快紅B等平臺(tái)的紅利期已過,流量越來越難搞了,利潤已不足以支撐低價(jià)跑量。那么普通人的出路一定是深耕自己小而美的差異化,做IP+高客單+私域。
轉(zhuǎn)眼間,又到了一年的年末。本想著口罩事件過去,大家的日子能好過些,沒想一年比一年難......身邊人聊的最多的關(guān)鍵詞就是:失業(yè)、新個(gè)體創(chuàng)業(yè)。
同時(shí),我最近也注意到一組數(shù)據(jù),2023年中國的奢侈品市場(chǎng)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭,預(yù)計(jì)全年銷售額將達(dá)到5000億元人民幣,占全球奢侈品市場(chǎng)的40%,成為全球最大的奢侈品消費(fèi)國。
大家都在喊日子不好過,要勒緊褲腰帶過日子,但貌似有錢人的消費(fèi)好像并沒有受到什么影響。
流量難搞?辛苦引流無轉(zhuǎn)化?如何做好高客單價(jià)產(chǎn)品變現(xiàn)?這是我目前服務(wù)的IP客戶問及最多的問題!
2024可能會(huì)更差,抖快紅B等平臺(tái)的紅利期已過,流量越來越難搞了,利潤已不足以支撐低價(jià)跑量。那么普通人的出路一定是深耕自己小而美的差異化,做IP+高客單+私域。
這里的高客單,不是簡(jiǎn)單提價(jià)就是高客單,而是“非標(biāo)品高客單”。只有非標(biāo)品才有溢價(jià)空間,避免陷入“市場(chǎng)比價(jià)”。
為什么一定要做高客單
因?yàn)椤白龃笫潞妥鲂∈碌碾y易程度是一樣的”。這是黑石集團(tuán)董事長蘇世民提出的。我們都需要規(guī)劃、執(zhí)行和評(píng)估,只是在規(guī)模上會(huì)有所不同。
同樣是賺1000W,賣199元,1W元,10W元的差別是:50000份 >1000份 >100份。
在我服務(wù)過的知識(shí)IP中,我發(fā)現(xiàn)大部分人很容易踩得坑就是,在還沒有跑通商業(yè)閉環(huán)之前盲目引流,或者引的都是泛粉無法變現(xiàn)……而且,你永遠(yuǎn)卷不過靠投流吃飯的大型團(tuán)隊(duì),比如博商孵化的講師IP矩陣,人家是花錢買流量,而你還想單純靠所謂的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來搞流量,你覺得平臺(tái)會(huì)怎么選?
所以,流量的生意只能會(huì)越來越難、越來越卷。
這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該怎么辦?很簡(jiǎn)單,把已有的精準(zhǔn)流量價(jià)值最大化,把精力投入在服務(wù)那20%的高凈值客戶上。
2018年我賣99元課程,雖然當(dāng)時(shí)啟動(dòng)了分銷裂變,2天賣出了幾百份,但現(xiàn)在看來投產(chǎn)比并不高,賺的都是辛苦錢。從此啟動(dòng)知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù),一路做到上千上萬元的服務(wù),我非常理解每一個(gè)階段的痛苦在哪里,好處在哪里。
做200塊錢以內(nèi)客單價(jià),最大的痛苦就是在于你的客戶,首先對(duì)方的完課率非常低,從心底里不太重視這件事,自然也很難拿到學(xué)員的正向反饋;另外,這波客戶更看重性價(jià)比,總想著給你花200塊錢,要有2萬塊錢的效果。
如果一味迎合不斷加內(nèi)容、加福利、加交付,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己被搞得非常累,最終可能會(huì)陷入到一種“躺不平卷不動(dòng)”的尷尬境地。
一度我也會(huì)自我懷疑內(nèi)容是不是不夠干貨?包裝還不夠精致?后面一次偶然的機(jī)會(huì),我接觸到了一位商業(yè)IP老師,報(bào)了9800的線上課,我發(fā)現(xiàn)同樣的內(nèi)容體系,定價(jià)卻是天差地別!
最終我認(rèn)識(shí)到:決定價(jià)格的并不完全是你的價(jià)值,而是你想要錨定的人群。
2021年我?guī)椭患掖蠼】灯髽I(yè)從0-1搭建知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù),憑借一門長銷爆款,無外部引流情況下,2周流水近40w。跑通最小閉環(huán)后,升級(jí)打造了小班課產(chǎn)品,雖然當(dāng)時(shí)定價(jià)只有近千元,但在同類業(yè)務(wù)體系中也是相對(duì)高客單價(jià)的核心盈利產(chǎn)品,付費(fèi)轉(zhuǎn)化率超過30%,甚至比百元的課程轉(zhuǎn)化還要高!
對(duì)比下來,我逐漸發(fā)現(xiàn)如果你選擇鎖定高端、做高客單產(chǎn)品,這些客戶更關(guān)注結(jié)果、更追求極致精致的小而美、更在意認(rèn)知和價(jià)值觀同頻、更在意時(shí)間的投產(chǎn)比、更在意一種高級(jí)感與內(nèi)涵、更關(guān)心上層建筑及高端話題,更容易被價(jià)值吸引.......
以我前期合作的一位小紅書陪跑客戶為例,她通過微信搜索找到我,一通電話后便明確表達(dá)了她的漲粉變現(xiàn)需求。在了解了我過去成功的案例和經(jīng)驗(yàn)后,并告知簡(jiǎn)要的行動(dòng)路徑,她毫不猶豫地支付了幾千元的陪跑費(fèi)用。整個(gè)交易過程簡(jiǎn)單、高效,幾乎沒有任何的疑慮或阻礙。
對(duì)于他們來說,時(shí)間是最寶貴的資源。他們希望在有限的時(shí)間內(nèi)獲得最大的價(jià)值回報(bào),不僅僅關(guān)注物質(zhì)層面的投入產(chǎn)出比,更重視時(shí)間與精神的雙重回報(bào)。
如何能夠順利賣出高客單
講真,不要試圖教育客戶,而是篩選客戶。要么使用價(jià)格篩選,要么啟動(dòng)認(rèn)知篩選。認(rèn)知篩選門檻相對(duì)高,而價(jià)格是最簡(jiǎn)單直接的篩選方式。那么,如何通過價(jià)格篩選?如何順利賣出高客單?
1、賣之前首先要有高客單的定位,簡(jiǎn)單來說,痛點(diǎn)越高端越賺錢。
比如同樣是做家庭教育,我有個(gè)客戶就是專門去做二代的教育,比如二代怎么更好的去接班,那這跟幫助普通家庭的小孩,如何去提高分?jǐn)?shù)。顯然,第一種更容易賺到錢。再比如,賣標(biāo)品的貨和非標(biāo)的私人服務(wù),顯然第二種有更大的發(fā)揮空間。
這個(gè)環(huán)節(jié),我會(huì)幫你梳理清楚你現(xiàn)在手上的資源,你身上的能力,以及我們接下來可以去聚集發(fā)力的點(diǎn)。
如果僅僅是有了個(gè)值錢的定位,但痛點(diǎn)挖掘不到位、賣點(diǎn)不清晰、包裝邏輯混亂,那么也自然吸引不到你的目標(biāo)用戶。
2、陌生客戶在無法體驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù)的情況下,唯一了解你的渠道就是營銷展示面/海報(bào)。
我會(huì)幫你把整個(gè)產(chǎn)品內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)、核心賣點(diǎn)以最精煉、最精準(zhǔn)的話把它提煉出來,別人一看你的文案,就非常清晰的知道這個(gè)對(duì)我有沒有用,有沒有幫助,我要不要買,幫你提升整體的付費(fèi)轉(zhuǎn)化。
3、接下來如何把精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品推向市場(chǎng),絕對(duì)不是生硬的“推廣”,而是有技巧的“吸引”。
再小的個(gè)體也有自己的品牌,沒有人不愛看故事。每個(gè)品牌都有關(guān)于創(chuàng)始人的故事或者傳記,比如我們熟知的大佬們,我會(huì)幫你梳理關(guān)于你自己的IP故事,別人會(huì)因?yàn)樾湃文氵@個(gè)人從而購買你的產(chǎn)品/服務(wù)。同時(shí)也會(huì)搭配設(shè)計(jì)引流的鉤子產(chǎn)品讓人主動(dòng)來找你。
這也是極簡(jiǎn)的發(fā)售邏輯,只要你有一定的微信好友就能復(fù)制。曾經(jīng)我?guī)Ы痰膶W(xué)員,有人通過一篇個(gè)人品牌故事在短短一周賺了10w!甚至一直都有新加好友的長尾流量持續(xù)轉(zhuǎn)化。
4、當(dāng)然,除了個(gè)人品牌故事的發(fā)售,日常的精細(xì)化運(yùn)營也不能少,門檻最低見效最快的就是朋友圈+私聊。
把朋友圈系統(tǒng)的經(jīng)營起來,讓陌生客戶加了你瞬間產(chǎn)生好感,配合精準(zhǔn)私聊觸達(dá),幫你帶來持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)化。
5、最后,在成交高客單產(chǎn)品服務(wù)的時(shí)候,一定是以提供價(jià)值為主的顧問式銷售。
文章作者:阿寧Running。本文轉(zhuǎn)載自精細(xì)運(yùn)營阿寧(公眾號(hào)ID:choose0001),關(guān)注回復(fù)“999”領(lǐng)取48張運(yùn)營知識(shí)地圖。
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