3年賣出1億臺(tái),小家電“頂流”,TA是布局私域運(yùn)營的(小熊電器的私域運(yùn)營案例拆解)
不少品牌的品牌策略都已經(jīng)從公域向私域傾斜,將用戶體驗(yàn)放在更高的位置。例如小熊電器,早早地建立了自己的私域流量池,通過用戶互動(dòng)和社群營銷,成功地將品牌打造成了“頂流”的小家電品牌。2022年?duì)I收41.17億元,同比增長(zhǎng)14.18%,在一眾小家電企業(yè)中可謂是逆勢(shì)增長(zhǎng)。小熊電器是如何運(yùn)營布局私域?
近幾年越來越多的人開始重視家庭環(huán)境的品質(zhì),添置小家電也成為了眾多消費(fèi)者的喜好,背后也催生出龐大的市場(chǎng)規(guī)模。
但小家電市場(chǎng)早已不是待開發(fā)的藍(lán)海,新興品牌崛起速度快,想要在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),除了在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上需要不斷突破,也更應(yīng)該關(guān)注“用戶關(guān)系”。
不少品牌的品牌策略都已經(jīng)從公域向私域傾斜,將用戶體驗(yàn)放在更高的位置。
例如小熊電器,早早地建立了自己的私域流量池,通過用戶互動(dòng)和社群營銷,成功地將品牌打造成了“頂流”的小家電品牌。
2022年?duì)I收41.17億元,同比增長(zhǎng)14.18%,在一眾小家電企業(yè)中可謂是逆勢(shì)增長(zhǎng)。
小熊電器是如何運(yùn)營布局私域?下面為你進(jìn)行詳細(xì)拆解。
1、案例背景 2、流量渠道拆解 3、IP打造拆解 4、社群運(yùn)營拆解 5、會(huì)員體系拆解
案例背景
小熊電器成立于2006年,作為一家“創(chuàng)意小家電+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新商業(yè)模式所驅(qū)動(dòng)的實(shí)業(yè)公司,每年開發(fā)新品超過100款,近三年研發(fā)投入復(fù)合增長(zhǎng)在60%以上。
在2019年8月23日正式在深交所掛牌上市,成為“創(chuàng)意小家電”第一股。2020年雙十一期間,小熊電器七大品類獲得天貓平臺(tái)銷售額第一;五大品類獲得京東平臺(tái)銷售額第一。
在全球范圍內(nèi),小家電行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模三年時(shí)間就從1778億元增長(zhǎng)到了2079億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了3.5%。雖然受疫情的影響,全球小家電市場(chǎng)規(guī)模有所下降,但是小家電市場(chǎng)行業(yè)未來仍有可能以5%-6%的速度增長(zhǎng)。
3、用戶畫像
小熊電器女性粉絲居多,占比91.54%;31-40的粉絲居多,占比46.22%。

流量渠道拆解
1、私域平臺(tái)
1)公眾號(hào)
路徑1:關(guān)注【小熊電器】公眾號(hào)后,在自動(dòng)歡迎語有入群利益點(diǎn),吸引用戶點(diǎn)擊了解,添加福利官【小熊萌仔】,回復(fù)關(guān)鍵字“抽獎(jiǎng)”,即可進(jìn)群。

路徑2:在公眾號(hào)一級(jí)菜單“自助服務(wù)”—“萌仔福利”中也可以加福利官企微入群。

2)小程序
小程序觸點(diǎn):【小熊電器】公眾號(hào)自動(dòng)歡迎語中的第2點(diǎn)服務(wù),點(diǎn)擊后即可轉(zhuǎn)入【小熊服務(wù)】小程序;或從公眾號(hào)一級(jí)菜單“自助服務(wù)”—“服務(wù)中心”進(jìn)入【小熊服務(wù)】小程序。
社群觸點(diǎn):在小程序首頁的活動(dòng)海報(bào)或點(diǎn)擊快捷入口菜單中的“0元抽獎(jiǎng)”即可跳轉(zhuǎn)福利社海報(bào),添加福利官入群;

2、公域平臺(tái)
1)視頻號(hào)
③視頻號(hào):在【小熊電器】的視頻號(hào)賬號(hào)主頁,有設(shè)置福利官【小熊萌仔】的企微,添加后,回復(fù)關(guān)鍵字“抽獎(jiǎng)”,即可入群。
2)抖音

小熊電器在快手主要有1個(gè)賬號(hào)【小熊電器官方旗艦店】,粉絲5.6w,主要視頻內(nèi)容是以制作美食形式展示產(chǎn)品;

5)小紅書
小熊電器在小紅書有4200+筆記,官方賬號(hào)有4.9w粉絲,主要筆記內(nèi)容是代言人宣傳廣告和安利產(chǎn)品。
IP打造拆解
小熊電器從企業(yè)命名到產(chǎn)品設(shè)計(jì),就帶著天然 IP 的優(yōu)勢(shì)出場(chǎng)。
產(chǎn)品風(fēng)格大多圓潤可愛,整體視覺就像一只憨態(tài)可掬的“小熊”,再配上“ Bear 小熊”的卡通 LOGO,IP形象呼之欲出。
目前小熊電器的IP打造體現(xiàn)在三個(gè)方面:自有IP、聯(lián)名IP、員工IP。
1、自有IP
小熊電器以“萌”作為切入點(diǎn),精準(zhǔn)切入年輕人圈層。并以此創(chuàng)造出“萌仔”的小熊IP形象。
大頭小身、紅色圍巾、“魚板”符號(hào)生動(dòng)形象地去詮釋了“萌”的品牌概念,與產(chǎn)品定位、形象完美契合。
2、聯(lián)名IP
除了自有IP以外,小熊電器也會(huì)積極尋求聯(lián)名IP的合作,通過聯(lián)名帶來新一波的消費(fèi)者群體和熱度。
例如,小熊電器與知乎共創(chuàng)過IP小熊伊萬,通過優(yōu)質(zhì)回答、視頻等多種形式傳播,讓小熊伊萬的 IP 形象和性格深入人心。
3、員工IP
昵稱:小熊萌仔
頭像:可愛的動(dòng)漫小熊
角色定位:品牌福利官
添加企微后自動(dòng)發(fā)送歡迎語,隨即發(fā)送抽獎(jiǎng)小程序鏈接,并標(biāo)明關(guān)鍵詞方便服務(wù)用戶。隨后會(huì)發(fā)送社群鏈接,進(jìn)一步邀請(qǐng)用戶進(jìn)入社群。
內(nèi)容頻率:每天2-3條
發(fā)布時(shí)間:不固定
朋友圈內(nèi)容:活動(dòng)推廣、產(chǎn)品安利以及產(chǎn)品使用指南
亮點(diǎn):在活動(dòng)和安利類的朋友圈的評(píng)論區(qū)都有相應(yīng)產(chǎn)品的購買鏈接

社群運(yùn)營拆解
小熊電器通過社群鏈接用戶,增加產(chǎn)品的曝光和轉(zhuǎn)化。下面以我添加的社群為例進(jìn)行詳細(xì)拆解。
1、社群基本信息
群昵稱:品牌+類型+編號(hào),例小熊福利社?20
群定位:福利群
社群價(jià)值:抽獎(jiǎng)、新品試用、積分好禮以及活動(dòng)同步

2、社群歡迎語
用戶入群后會(huì)第一時(shí)間觸發(fā)自動(dòng)歡迎語,引導(dǎo)用戶領(lǐng)取「入群福利」,進(jìn)入小程序進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
3、社群內(nèi)容
社群內(nèi)發(fā)送的內(nèi)容主要以產(chǎn)品推廣為主,通過圖片+文案+鏈接的形式在群內(nèi)引導(dǎo)用戶下單購買。
下面以社群一天的內(nèi)容SOP為例:
09:30 產(chǎn)品安利+座談會(huì)溫馨提醒
10:10 進(jìn)群抽獎(jiǎng)活動(dòng)+引導(dǎo)進(jìn)半價(jià)群
12:00 產(chǎn)品種草
17:30 818大促活動(dòng)推廣
會(huì)員體系拆解
小熊電器在微信小程序和電商平臺(tái)都設(shè)置了會(huì)員體系,具體以成長(zhǎng)會(huì)員+積分體系為主,下面分平臺(tái)進(jìn)行詳細(xì)拆解。
1、小程序會(huì)員體系
小熊電器的會(huì)員分為5個(gè)等級(jí):熊萌新(注冊(cè)入會(huì))、熊達(dá)人(1成長(zhǎng)值)、熊精英(2成長(zhǎng)值)、熊明星(3成長(zhǎng)值)、熊至尊(4成長(zhǎng)值)。
通過消費(fèi)獲取成長(zhǎng)值,積分可用于兌換商品。
2、天貓會(huì)員體系
小熊電器還在天貓?jiān)O(shè)置了會(huì)員體系。主要以成長(zhǎng)值會(huì)員+積分體系為主。下面以天貓平臺(tái)的會(huì)員體系為例。
1)成長(zhǎng)體系
熊萌新:0員入會(huì),領(lǐng)卡即可;入會(huì)有禮、專享有禮、購物積分、積分享兌、專屬客服、直鐵粉;
熊達(dá)人:連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)成交金額≥69元;專享有禮、購物積分、積分享兌、專屬客服、直鐵粉;
熊精英:連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)成交金額≥169元;專享有禮、購物積分、積分享兌、專屬客服、直鐵粉;
熊明星:連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)成交金額≥399元;專享有禮、購物積分、積分享兌、專屬客服、直鐵粉;
熊至尊:連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)成交金額≥899元;專享有禮、購物積分、積分享兌、專屬客服、直鐵粉;
成為會(huì)員后可享受:購物金優(yōu)惠、周三大額券、積分兌好禮等諸多權(quán)益。
2)積分體系
用戶通過關(guān)注店鋪、每日簽到、購物消費(fèi)等方式獲得積分。使用積分在【積分享兌】中換購產(chǎn)品、周邊等。
小結(jié)
1)轉(zhuǎn)化路徑清晰:在小紅書和微博都建立小店,方便用戶直接在該平臺(tái)下單,完成轉(zhuǎn)化。
2)用戶分層滿足需求:專門建立了一個(gè)周邊官方商城小程序,從日常用的家電到食材料包,滿足用戶需求。
3)會(huì)員體系待完善:小程序里的活動(dòng)少且玩法簡(jiǎn)單,沒有多大力度。另外,會(huì)員體系也不太完善;
4)社群運(yùn)營不足:社群運(yùn)營較簡(jiǎn)單,未設(shè)置群規(guī)和歡迎語,也未形成SOP。
文章來源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。
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