母嬰零售品牌“孩子王”4000字私域全案拆解(私域精細(xì)化運(yùn)營(yíng)如何做)
孩子王,作為母嬰童行業(yè)零售領(lǐng)軍品牌。創(chuàng)立于2009年,是一家以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、基于用戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新型親子家庭服務(wù)商,專(zhuān)業(yè)為準(zhǔn)媽媽及0-14歲兒童提供全渠道一站式商品解決方案、育兒成長(zhǎng)及社交互動(dòng)服務(wù)。
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商業(yè)邏輯
產(chǎn)品&用戶(hù)定位
孩子王,作為母嬰童行業(yè)零售領(lǐng)軍品牌。創(chuàng)立于2009年,是一家以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、基于用戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新型親子家庭服務(wù)商,專(zhuān)業(yè)為準(zhǔn)媽媽及0-14歲兒童提供全渠道一站式商品解決方案、育兒成長(zhǎng)及社交互動(dòng)服務(wù)。
在零售商業(yè)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了以會(huì)員為核心資產(chǎn)的“商品+服務(wù)+社交”的大店模式、育兒顧問(wèn)式服務(wù)模式、重度會(huì)員制下的單客經(jīng)濟(jì)模式。
目前,孩子王集線(xiàn)上、線(xiàn)下兩個(gè)服務(wù)平臺(tái),連鎖門(mén)店、電子商務(wù)、社群分享三大銷(xiāo)售渠道于一體,在全國(guó)擁有近6000名持有國(guó)家育嬰師資質(zhì)的育兒顧問(wèn),隨時(shí)隨地解決會(huì)員的各種育兒難題,全渠道服務(wù)超5000萬(wàn)親子家庭,在全國(guó)開(kāi)設(shè)了近270家數(shù)字化門(mén)店、10000個(gè)微信社群、小程序累計(jì)用戶(hù)超700萬(wàn)、覆蓋的會(huì)員數(shù)有4200萬(wàn)+。
孩子王持續(xù)布局全渠道運(yùn)營(yíng)體系,從線(xiàn)下數(shù)字化門(mén)店到手機(jī)APP、微信小程序商城等渠道全部打通,使用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何場(chǎng)景下都能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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私域體系拆解
IP人設(shè)打造
孩子王的人設(shè)定位是育兒顧問(wèn)(同時(shí)也是典型的導(dǎo)購(gòu)賣(mài)貨型),基于IP,通過(guò)寶媽的咨詢(xún)產(chǎn)生付費(fèi)需求,把單客經(jīng)濟(jì)做大。
雖說(shuō)導(dǎo)購(gòu)整體資質(zhì)不差,但微信人設(shè)并未傳遞出導(dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)品質(zhì),這是導(dǎo)購(gòu)型企業(yè)的通病。
人設(shè)打造的基本形象,即頭像、昵稱(chēng)、個(gè)性簽名和背景圖4件套可以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但孩子王在這個(gè)方面顯然沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化。朋友圈打造缺少干貨內(nèi)容、品牌建設(shè)、人設(shè)打造的內(nèi)容輸出。


譬如左上圖,孩子王的其中一個(gè)人設(shè)小芳姐姐:
【可借鑒的點(diǎn)】:昵稱(chēng)用小芳姐姐,親切感很強(qiáng),正好抵消了企業(yè)微信帶來(lái)的距離感。
【建議優(yōu)化的點(diǎn)】:背景圖、個(gè)性簽名浪費(fèi)了展示專(zhuān)業(yè)靠譜的廣告位。最不應(yīng)該的是,頭像貌似用的明星照片,而非本人照片,顯得極其不專(zhuān)業(yè),這點(diǎn)只要調(diào)整成真實(shí)大姐形象,專(zhuān)業(yè)度和真實(shí)度馬上提升。
只要人設(shè)基本形象做了整體提升,孩子王又相當(dāng)于多了幾千個(gè)鮮活的社交名片,并不需要做太大投入。
微信小程序矩陣
孩子王搭建了微信小程序矩陣,功能很齊全,可以分為轉(zhuǎn)化變現(xiàn)類(lèi)、分銷(xiāo)福利類(lèi)、公益活動(dòng)類(lèi)、客戶(hù)數(shù)據(jù)類(lèi)。
》轉(zhuǎn)化變現(xiàn)類(lèi)——客戶(hù)可直接線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,觀看直播帶貨以及育兒直播;
》分銷(xiāo)福利類(lèi)——用于刺激客戶(hù)分銷(xiāo),返利裂變;
》公益活動(dòng)類(lèi)——用于各種門(mén)店的線(xiàn)下活動(dòng),育兒知識(shí)科普;
》客戶(hù)數(shù)據(jù)類(lèi)——內(nèi)部員工使用的客戶(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái),可查看用戶(hù)畫(huà)像和粘度。

微信公眾號(hào)矩陣
孩子王主運(yùn)營(yíng)的公眾號(hào)有兩個(gè),一個(gè)是“孩子王”,偏綜合性運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),包含了最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和育兒知識(shí)科普,另一個(gè)是“孩子王微商城”,側(cè)重于微商城促銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)布,適合有粘性的粉絲復(fù)購(gòu)。

其他新媒體渠道
新浪微博:粉絲53.5萬(wàn),以產(chǎn)品推廣為主,會(huì)經(jīng)常發(fā)布抽獎(jiǎng)活動(dòng)引導(dǎo)粉絲轉(zhuǎn)發(fā)提升流量。
小紅書(shū):粉絲49.3萬(wàn),以線(xiàn)下門(mén)店宣傳,好物測(cè)評(píng)推薦,品牌公關(guān)內(nèi)容為主,還發(fā)布了#孩子王體驗(yàn)官話(huà)題做KOL投放,引導(dǎo)到店。
抖音:粉絲92.7萬(wàn),跟小紅書(shū)內(nèi)容基本相同。



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私域全鏈路拆解
孩子王的私域主線(xiàn)路徑主要圍繞引流--留存--轉(zhuǎn)化。具體流程可參考看下圖。

引流
線(xiàn)下門(mén)店引流
目前孩子王以線(xiàn)下引流為主,以門(mén)店作為私域流量場(chǎng)景切入口。
目前已在全國(guó)17個(gè)省3個(gè)直轄市、累計(jì)超180個(gè)城市開(kāi)設(shè)超500家大型數(shù)字化門(mén)店,門(mén)店全部開(kāi)設(shè)在10萬(wàn)平米及以上的Shopping Mall內(nèi),店平均面積達(dá)3000㎡,最大店面積超7000㎡。門(mén)店打造了戶(hù)外出行體驗(yàn)區(qū)、棉上臻選、兒童洗護(hù)專(zhuān)區(qū)、孕產(chǎn)婦服務(wù)中心等15大商品專(zhuān)區(qū),滿(mǎn)足各類(lèi)消費(fèi)者的需求,一站式的購(gòu)物體驗(yàn)吸引了很多客流。
同時(shí),通過(guò)賦能門(mén)店及門(mén)店育兒顧問(wèn)(銷(xiāo)售),借助各種線(xiàn)下活動(dòng)來(lái)拉新(孩子王每家門(mén)店一年會(huì)舉辦1000+線(xiàn)下活動(dòng)),這是孩子王的主要引流手段,即導(dǎo)購(gòu)模式,相對(duì)去中心化。


社交關(guān)系裂變
1、孩子王分銷(xiāo)小程序“媽媽賺”,滿(mǎn)足媽媽賺奶粉錢(qián)的需求,且能引發(fā)社交傳播


異業(yè)深度合作
孩子王與100+知名品牌有深度的合作,包括嬰幼兒產(chǎn)品、月嫂、產(chǎn)康、教育、攝影、運(yùn)動(dòng)、商場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,借助其他品牌的力量,異業(yè)合作進(jìn)行引流,擴(kuò)大知名度和影響力。

公益社交活動(dòng)
孩子王每年每家門(mén)店打造近1000場(chǎng)、全國(guó)每年累計(jì)超過(guò)數(shù)十萬(wàn)場(chǎng)成長(zhǎng)親子活動(dòng),包含媽媽班、一日父母體驗(yàn)、寶寶爬行大賽、抓周、生日會(huì)等40余種互動(dòng)產(chǎn)品。每年會(huì)以城市為單位,定期舉辦各種大型城市間親子活動(dòng),為門(mén)店帶來(lái)流量。
留存
育兒服務(wù)
建立多渠道入群口
1、客戶(hù)到店后,由門(mén)店銷(xiāo)售拉入門(mén)店專(zhuān)屬群;
2、孩子王APP的“本地化服務(wù)”里有入口,可以選擇你想獲得的育兒服務(wù),填寫(xiě)表單留下電話(huà),門(mén)店銷(xiāo)售會(huì)撥打電話(huà)邀請(qǐng)?zhí)砑游⑿藕笤倮肴海?/span>
3、微信公眾號(hào)菜單欄“入群領(lǐng)福利”,可添加不同門(mén)店專(zhuān)屬客服企微;
4、微信小程序商城里有“官方福利群”入口,添加社群小助手以后,會(huì)自動(dòng)發(fā)送育兒群、秒殺群、孕媽群的進(jìn)群鏈接,用戶(hù)可以自行入群;
5.抖音有粉絲群入口,可以根據(jù)自己的需求進(jìn)群。




【常見(jiàn)誘餌設(shè)計(jì)】
1、優(yōu)惠活動(dòng)、爆款推薦,售后服務(wù)快速通道(特權(quán)設(shè)計(jì))
2、日常抽獎(jiǎng)、專(zhuān)屬群優(yōu)惠券(寶媽對(duì)“優(yōu)惠&抽獎(jiǎng)”這件事一般都有熱情)
3、群友助力、秒速砍價(jià)成團(tuán)(同樣利用用戶(hù)“占便宜”心理)
4、價(jià)值100元新客套券


【可借鑒的點(diǎn)】
a、用戶(hù)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和需求進(jìn)入不同的群,比如特價(jià)秒殺群、保險(xiǎn)咨詢(xún)?nèi)旱戎苓吶海诵亩际菄@著寶媽的各種需求,持續(xù)服務(wù)教育以便留存更多寶媽潛在用戶(hù);
b、社群運(yùn)營(yíng)人員可根據(jù)群定位設(shè)定更為精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度
c、誘餌設(shè)計(jì)更多圍繞寶媽“占便宜”的心理,深挖用戶(hù)的需求痛點(diǎn)
門(mén)店留存
孩子王在全國(guó)有將近500家門(mén)店,覆蓋的會(huì)員數(shù)有4200萬(wàn)+,門(mén)店通過(guò)導(dǎo)購(gòu)IP+服務(wù)沉淀了大量本地客戶(hù)。主要留存載體:門(mén)店導(dǎo)購(gòu)的工作微信。
會(huì)員留存
1、孩子王的會(huì)員以訂閱制付費(fèi)會(huì)員為主,分為成長(zhǎng)卡(199元/年)&孕享卡(399元/年)主要賣(mài)的是針對(duì)寶媽的服務(wù)解決方案(比如:新生禮、育兒禮,甚至還有寶寶理發(fā)服務(wù))。
2、通過(guò)365天育兒顧問(wèn)服務(wù)(心理、健康、飲食、體形恢復(fù)及嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中遇到問(wèn)題),沉淀到企微私域社群;
3、同時(shí),門(mén)店推薦人,有激勵(lì)提成,給到門(mén)店員工更大的動(dòng)力去傳播擴(kuò)散


轉(zhuǎn)化
短信激活轉(zhuǎn)化
當(dāng)用戶(hù)點(diǎn)進(jìn)去了活動(dòng)鏈接,留下了自己的電話(huà)信息,孩子王就會(huì)專(zhuān)門(mén)挑個(gè)時(shí)間給發(fā)短信,引導(dǎo)用戶(hù)領(lǐng)取新人專(zhuān)屬福利,盡可能降低用戶(hù)的流失率。
在這里如果可以?xún)?yōu)化的點(diǎn)是,告知具體福利內(nèi)容,會(huì)大大提升鏈接的點(diǎn)擊率。

朋友圈轉(zhuǎn)化
朋友圈是用戶(hù)靜默轉(zhuǎn)化的重要場(chǎng)所,也是最低人力成本、最高效的轉(zhuǎn)化場(chǎng)所。這點(diǎn)孩子王犯了行業(yè)通病——典型傳統(tǒng)電商思維經(jīng)營(yíng)朋友圈,重點(diǎn)用價(jià)格打動(dòng)用戶(hù)。
傳統(tǒng)電商環(huán)境的用戶(hù)狀態(tài)和私域用戶(hù)狀態(tài)完全不同。譬如你去逛天貓、淘寶,往往是帶著購(gòu)物需求去的,這個(gè)時(shí)候店鋪主要做的是提高展示、并且價(jià)格得美麗,迅速捕獲想要購(gòu)物的你;而你在逛朋友圈的時(shí)候往往不是為了購(gòu)物,而是瞎逛,這個(gè)時(shí)候你需要先被刺激購(gòu)物欲望,然后才是價(jià)格美麗刺激行動(dòng)。

9.9元領(lǐng)限時(shí)福利轉(zhuǎn)化
這是在公眾號(hào)菜單欄的常駐活動(dòng),通過(guò)低價(jià)產(chǎn)品(誘餌)促使新用戶(hù)完成首單轉(zhuǎn)化。




社群內(nèi)轉(zhuǎn)化
群定位是福利群,派發(fā)優(yōu)惠產(chǎn)品信息,且有“孩子王”品牌加持。所以群運(yùn)營(yíng)就相對(duì)簡(jiǎn)單粗暴:和完美日記相當(dāng),都是批量式維護(hù)、群活躍很低。導(dǎo)購(gòu)型私域急需精細(xì)化運(yùn)營(yíng)升級(jí)。


直播+社群轉(zhuǎn)化
孩子王的直播相對(duì)比較頻繁(基本每周都有),視頻號(hào)主打知識(shí)類(lèi)直播,通過(guò)直播引流用戶(hù)進(jìn)入社群完成抽獎(jiǎng)閉環(huán)+產(chǎn)品知識(shí)/育兒咨詢(xún)問(wèn)題解答。同時(shí),社群也會(huì)承接銷(xiāo)轉(zhuǎn)產(chǎn)品任務(wù)。目前社群+直播也會(huì)用到很多企業(yè)做轉(zhuǎn)化的組合拳。



分層運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化
孩子王會(huì)通過(guò)門(mén)店物料,育兒顧問(wèn),APP,企業(yè)微信,直播間等渠道不間斷的推送會(huì)員權(quán)益并鼓勵(lì)會(huì)員注冊(cè)。大概什么樣子呢,我找了一份可以讓大家更易理解的一幅表,如下。

圍繞所積累的4500萬(wàn)會(huì)員,分析他們的購(gòu)買(mǎi)行為,給特殊的用戶(hù)行為標(biāo)簽備注,描繪用戶(hù)畫(huà)像,再在活動(dòng)節(jié)點(diǎn)和大促中推送優(yōu)惠券等信息。
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整體總結(jié)
1、線(xiàn)上+線(xiàn)下渠道打通,相互導(dǎo)流
孩子王全渠道數(shù)字化技術(shù),獲取到用戶(hù)個(gè)性化標(biāo)簽,充分了解用戶(hù)畫(huà)像及其行為特征與購(gòu)物服務(wù)需求,因此其內(nèi)容服務(wù)給人的感覺(jué)更貼心到位;
2、打造門(mén)店IP人設(shè),建立強(qiáng)信任關(guān)系
育兒顧問(wèn)并不是一個(gè)虛名,他們不僅被要求取得由勞動(dòng)部頒發(fā)的育嬰師資質(zhì),還要定期接受孩子王的內(nèi)部培訓(xùn)和各類(lèi)技能考核,內(nèi)部的育兒顧問(wèn),認(rèn)證的育兒師在門(mén)店員工中占比超過(guò)80%;
3、重視與用戶(hù)的互動(dòng)鏈接
策劃了很多以門(mén)店為中心的線(xiàn)下交互活動(dòng),有利于把線(xiàn)上的客戶(hù)帶到線(xiàn)下,提供良好的體驗(yàn)感,近距離體驗(yàn)品牌的服務(wù),進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)化;
4、私域生態(tài)體系搭建完善
公眾號(hào)、小程序、APP、視頻號(hào)、朋友圈、私聊群聊,能相互支持導(dǎo)流,將用戶(hù)層層包圍,實(shí)現(xiàn)多次觸達(dá)轉(zhuǎn)化。APP的引流對(duì)線(xiàn)下流量做了補(bǔ)充,線(xiàn)下與線(xiàn)上又相互打通,形成良好的生態(tài)循環(huán),且在私域內(nèi)沉淀的流量池劃分明確(如不同類(lèi)型主題的群,精準(zhǔn)觸達(dá))。
5、基于數(shù)字化技術(shù)的標(biāo)簽體系
據(jù)內(nèi)部人士透露,孩子王面向母嬰垂類(lèi)的標(biāo)簽體系已經(jīng)建立了3000+標(biāo)簽,通過(guò)幾種模型化的“千人千面”技術(shù),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資產(chǎn)化,數(shù)字化,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。這也就不難理解為什么孩子王的育兒顧問(wèn)能夠細(xì)致準(zhǔn)確的知道孩子多大,喜歡喝什么樣的奶粉了。
可優(yōu)化的點(diǎn)
1、微信客服IP打造差,朋友圈沒(méi)有生活感,也沒(méi)有育兒顧問(wèn)的人設(shè)內(nèi)容;
2、孩子王的會(huì)員數(shù)量5000萬(wàn)+,但對(duì)社群的規(guī)模卻沒(méi)有如此龐大,可以考慮搭建會(huì)員專(zhuān)屬的VIP群進(jìn)行深度服務(wù);
3、孩子王有自己的分銷(xiāo)平臺(tái),但在社群內(nèi)推廣力度不足,并沒(méi)有看到有類(lèi)似的大規(guī)模動(dòng)作,比如招募類(lèi)似的“推廣大使”;
4、群運(yùn)營(yíng)相對(duì)簡(jiǎn)單粗暴:批量式維護(hù)、群活躍很低,導(dǎo)購(gòu)型私域急需精細(xì)化運(yùn)營(yíng)升級(jí);
5、朋友圈IP缺乏生活感,機(jī)械化發(fā)廣告,無(wú)法拉近與用戶(hù)之間的距離。育兒顧問(wèn)是一個(gè)很好的人設(shè)定位,需要提升這方面的內(nèi)容規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)

文章作者:阿寧Running。本文轉(zhuǎn)載自精細(xì)運(yùn)營(yíng)阿寧(公眾號(hào)ID:choose0001),關(guān)注回復(fù)“999”領(lǐng)取48張運(yùn)營(yíng)知識(shí)地圖。
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