3.3億會員,肯德基私域運營案例拆解(肯德基是如何做私域的)

早在2016年肯德基就開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推出會員和線上點單支付系統(tǒng),后續(xù)還推出了付費會員并深耕社群運營。數(shù)據(jù)顯示,肯德基擁有3.3億名會員,會員銷售占整體銷售額的62%,數(shù)字訂單收入占比87%。

最近,肯德基推出的套餐玩具“可達鴨”爆火,引發(fā)全民的購買熱潮。不得不承認,作為一家外來的餐飲企業(yè),肯德基的本土化營銷做的極為優(yōu)秀。但我更佩服的是,肯德基在數(shù)字化運營、會員和私域上的戰(zhàn)略眼光。


早在2016年肯德基就開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推出會員和線上點單支付系統(tǒng),后續(xù)還推出了付費會員并深耕社群運營。數(shù)據(jù)顯示,肯德基擁有3.3億名會員,會員銷售占整體銷售額的62%,數(shù)字訂單收入占比87%。


事實上,這就是當下最火的私域流量玩法。那么肯德基是如何做私域的呢?


下面依舊按照我們的方法論,即IP化-連接-促活-分層-復購-裂變這6個步驟,為大家拆解。這是我們拆解的第12個案例,本文目錄如下:


1、IP化-品牌IP戰(zhàn)略拆解

2、連接-全渠道引流拆解

3、促活-社群運營拆解

4、分層-精細化運營拆解

5、復購-多渠道引導復購拆解

6、裂變-裂變模式拆解



01

IP化-品牌IP戰(zhàn)略拆解


一個成功的品牌想要被消費者長久的記憶,必然需要有特點鮮明的IP形象。肯德基作為一個跨世紀的品牌,也深知這一道理,主要體現(xiàn)在三個方面:自有IP、聯(lián)名IP、員工IP。


1)自有IP

肯德基的IP絕對是世界上最深入人心的形象之一,其商標上的“老爺爺”就是以創(chuàng)始人“哈蘭·山德士”的形象來制作的。


隨著時代的進步,肯德基也不斷對這經(jīng)典標識進行改動,讓這一形象更契合當下的傳播規(guī)律,讓消費者更容易記憶。


2)聯(lián)名IP

除了自有IP以外,肯德基也在積極尋求聯(lián)名IP的合作,作為市場營銷的主要手段,每一次聯(lián)名都能帶來新一波的消費者群體和熱度。


例如這一次和寶可夢合作的“可達鴨”,就讓肯德基銷量大增。據(jù)統(tǒng)計,肯德基合作過小黃人、 哆啦A夢、原神、王者榮耀、泡泡瑪特等國內(nèi)外眾多知名品牌和IP,并且都能達到1+1>2的效果,實現(xiàn)品牌之間的雙贏。     


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3)員工IP

肯德基通過企業(yè)微信建立用戶與私域的連接,每一位員工微信都成為對外輸出的窗口,以我添加的員工為例:


昵稱張碧波(員工真實姓名,用戶感知更真實)
頭像肯德基經(jīng)典的老爺爺IP形象
角色定位餐廳經(jīng)理、社群專屬福利官
自動歡迎語第一時間發(fā)送社群鏈接,并告知社群里包含的福利,讓用戶及時掌握所有的價值信息。   




02

連接-全渠道引流拆解


肯德基十分重視品牌的曝光和營銷的效果,無論是傳統(tǒng)的線下廣告投放,還是像抖音、小紅書這類新興平臺的運營,都是肯德基尋求增量和留存的重要抓手。


以下從線下流量、自有私域平臺、主流新媒體平臺三個方面拆解肯德基的渠道引流是如何做的。


1)線下流量

門店


肯德基的線下門店是其龐大的流量來源。截至目前,肯德基在國內(nèi)的門店數(shù)量超過了8000家。用戶可以通過掃碼點單、店內(nèi)收銀臺、桌貼和易拉寶進入私域。 



線下投放


像肯德基這樣體量的餐飲公司,在廣告營銷上花錢毫不手軟。經(jīng)常會在地鐵站、戶外廣告牌、公交車等場景進行廣告投放,不斷擴大曝光,為引流打下夯實基礎。     


2)自有私域平臺

公眾號


肯德基公眾號活躍粉絲超過百萬,推文內(nèi)容包括活動介紹,產(chǎn)品種草,優(yōu)惠福利等等。


在公眾號內(nèi)的菜單欄有私域添加入口,具體路徑:公眾號菜單欄--點擊入群--掃描二維碼--添加員工微信--發(fā)送社群鏈接--進入社群



小程序


肯德基旗下有眾多小程序,主要承擔線上點單、互動游戲、會員服務等功能,在「肯德基+」小程序內(nèi)有私域引流的入口,具體路徑:

首頁--加入官方福利群--掃描二維碼--添加員工微信--發(fā)送社群鏈接--進入社群



3)主流新媒體平臺

視頻號


肯德基的官方視頻號主頁內(nèi)綁定了公眾號,作為引流的一個入口。主要發(fā)布的視頻內(nèi)容包括品牌宣傳、產(chǎn)品種草、情景劇場等。此外,在視頻號里也會開啟直播,主要以賣貨為主。    



抖音


肯德基在抖音建立了龐大的賬號矩陣,幾個主要賬號的粉絲總和超過500萬。主要視頻內(nèi)容包括品牌宣傳、產(chǎn)品種草、情景劇場等。


還有如「肯德基食貨局」、「肯德基官方福利社」這類賬號每日都會開啟直播,主要以賣肯德基套餐電子券、速溶咖啡等產(chǎn)品為主。     



快手


對比抖音來說,肯德基在快手上的運營規(guī)模小很多,主要賬號只有8.3w的粉絲,視頻內(nèi)容也沒有抖音豐富,但也會每日開啟直播,以賣自家產(chǎn)品為主。



微博


肯德基在微博目前粉絲數(shù)達到403.7萬,其微博發(fā)布數(shù)量達到了28000+條,翻閱最近幾天的微博,幾乎每天都保持6-10條的發(fā)送頻率。主要內(nèi)容以活動宣傳、產(chǎn)品種草為主。          



小紅書

肯德基在小紅書中相關的筆記達到66萬+篇,用戶自發(fā)種草和曝光的頻率非常高。官方賬號目前粉絲達到10.4萬,筆記內(nèi)容以產(chǎn)品種草、品牌宣傳、互動介紹為主。    



bilibili


肯德基在b站內(nèi)粉絲數(shù)達到147.5萬,在品牌官方類賬號里算是非常高的,可見肯德基在年輕群體中也相當受歡迎。發(fā)布的視頻內(nèi)容多以活動介紹、情景劇場為主。 




03

促活-社群運營拆解


社群作為私域中促活最有效也是最常見的場景,下面對肯德基的社群進行拆解,以我添加的某個社群為例。


1)社群基本信息 

【群昵稱】:品牌名+地區(qū)+群定位+群序號,如“肯德基半山中聯(lián)福利群2”

【群定位】:優(yōu)惠福利群、限時秒殺群、互動交流群

【社群價值】

服務價值:解答用戶的問題,與用戶互動交流

品牌價值:產(chǎn)品安利、新品播報、拉近品牌與用戶的距離

內(nèi)容價值:用戶參與互動可獲得優(yōu)惠券


2)入群歡迎語+群規(guī)則

用戶入群后會第一時間觸發(fā)自動歡迎語,主要介紹加群福利如何領取,以及有問題可以咨詢,表明服務態(tài)度。下方設置跳轉(zhuǎn)鏈接,詳細介紹社群福利以及群規(guī)范。      



3)社群sop

社群內(nèi)發(fā)送的內(nèi)容都有固定的安排,每周一至周末都會設置不同的福利活動,以某一天的sop為例:

早上8:00:發(fā)布套餐產(chǎn)品安利,這個時候是上班上學的時間,大多數(shù)用戶看到實惠套餐會愿意去購買;
中午11:00 :發(fā)布猜幸運數(shù)字小互動,猜中的可以領取優(yōu)惠券;
下午16:00 :揭示互動謎底,提醒用戶兌獎;
下午17:00 :發(fā)送社群福利內(nèi)容,如周四發(fā)布瘋狂星期四福利活動;
下午18:00 :發(fā)布優(yōu)惠券活動,參與可領優(yōu)惠券。




04

分層-精細化運營拆解


肯德基針對不同的用戶群體,進行了精細化的運營方式,以小程序分類和付費會員分類為例。


1)小程序

肯德基有眾多的小程序,分別有著不同的功能,主要為了方便不同需求的用戶使用。例如:


小程序「肯德基+」主要展示福利信息和會員功能
小程序「肯德基口袋炸雞店」主要做社交和裂變
小程序「肯德基早餐」專門做早餐的線上點單服務
小程序「肯德基現(xiàn)磨咖啡館」專門做咖啡相關產(chǎn)品點單服務
小程序「肯德基甜品站」專門做甜品相關產(chǎn)品點單服務



2)付費會員

對比其他品牌的付費會員,肯德基的付費會員種類眾多,針對針對不同的人群和使用場景。且每種類型卡分為不同的價格檔次:


大神卡(從9.9元-38元,共有5種可選):針對經(jīng)常購買肯德基的用戶,可享受權益包括免外送費、早餐和下午茶套餐優(yōu)惠;
宅神卡(從9.9元-16元,共有2種可選):針對經(jīng)常點外賣的用戶,可享受免外送費的權益;
咖啡包月卡(從16元-18元,共有2種可選):針對經(jīng)常點咖啡的用戶,可享受部分咖啡產(chǎn)品的優(yōu)惠;
百勝會通吃卡(188元):針對經(jīng)常吃百勝餐飲旗下品牌的用戶,包括肯德基、必勝客等5家品牌的部分產(chǎn)品優(yōu)惠。


   

05

復購-多渠道引導復購拆解


私域運營最關鍵的一環(huán)就是復購,和大多數(shù)品牌一樣,肯德基同樣在各個渠道進行了引導復購,以下面幾個平臺為例:


1)公眾號

在關注肯德基的公眾號后,會第一時間發(fā)送優(yōu)惠券,引導用戶進入小程序購買。另外公眾號許多推文內(nèi)容里都會引導用戶進入下單購買。   



2)小程序

在肯德基的小程序里,會經(jīng)常贈送用戶優(yōu)惠券,吸引用戶下單購買。此外用戶還可以通過任務等形式,獲取更多優(yōu)惠福利。    



3)社群

在肯德基的私域社群中,會發(fā)送各種福利活動,引導用戶下單購買。



4)微博

在微博上肯德基會通過各種福利優(yōu)惠,引導用戶進行下單購買。



5)小紅書

在小紅書里肯德基通過種草內(nèi)容吸引用戶下單購買。   




06

裂變-裂變玩法拆解


除了常見的社群裂變玩法之外,肯德基專門做了一個小程序「口袋炸雞店」,通過開店的趣味玩法和優(yōu)惠券為誘餌,促進用戶裂變傳播分享。


下面對裂變玩法進行拆解:用戶在小程序內(nèi)開啟自己的炸雞店,可以將店面分享給好友,店內(nèi)等同于真實的肯德基店鋪,可以直接下單購買。


好友在店內(nèi)每產(chǎn)生100元交易額,則能獲得5-10元的優(yōu)惠券。店鋪人氣和訂單越高,能獲得更多優(yōu)惠獎勵以及紅包獎勵。



除此之外,小程序還有許多明星店鋪,讓朱一龍、王俊凱、王一博、鹿晗等當紅偶像擁有明星炸雞店。


借勢明星的影響力,讓粉絲通過店內(nèi)購買、或給喜歡的明星加糖(增加人氣),分享給好友,從而提升明星炸雞店排名。         



數(shù)據(jù)顯示,“口袋炸雞店”小程序上線3個月,即完成了目標銷售額的900%。



小結(jié)


說幾個肯德基在私域運營上的亮點和待優(yōu)化的點:

1)社群活動豐富:由于肯德基的產(chǎn)品多,活動形式多,根據(jù)不同的時間節(jié)點、季節(jié)來推廣產(chǎn)品,使群里內(nèi)容不單調(diào)。

2)分層足夠精細化:肯德基的小程序和付費會員都進行精細化的分層,方便各種需求的用戶使用。

3)個人號缺乏運營:員工的企業(yè)微信缺少運營,且沒有運營朋友圈,與用戶距離感較大。




文章來源:作者:晏濤。公眾號:晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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