產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)的太多,怎么辦?

最近跟唐韌老師一起整理產(chǎn)品經(jīng)理能力模型,捋了下P1(0-3年)、P2(3-5年)和P3(5年+)三個(gè)階段產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)能力,我負(fù)責(zé) P3 部分。梳理完看到密密麻麻的思維導(dǎo)圖,又一次感到產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)的東西真多,太難了。

最近跟唐韌老師一起整理產(chǎn)品經(jīng)理能力模型,捋了下P1(0-3年)、P2(3-5年)和P3(5年+)三個(gè)階段產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)能力,我負(fù)責(zé) P3 部分。梳理完看到密密麻麻的思維導(dǎo)圖,又一次感到產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)的東西真多,太難了。


從市場(chǎng)與業(yè)務(wù)分析,到需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì),再到項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)、數(shù)據(jù)分析,每個(gè)版塊都是硬骨頭。想好好學(xué)吧,聽(tīng)人說(shuō)這個(gè)重要,那個(gè)更好,搞得暈頭轉(zhuǎn)向,迷茫焦慮,不知從哪入手。經(jīng)歷告訴我,應(yīng)該做減法,根據(jù)自己所處的階段,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。


產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)階段,大致可分為:P1入門(mén)期、P2進(jìn)階期、P3資深期,每個(gè)階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。


1、入門(mén)期,著重練習(xí)掌握當(dāng)前工作要用到的技能。


0-3 歲入門(mén)階段的產(chǎn)品經(jīng)理,通常最大的困擾,莫過(guò)于面對(duì)知識(shí)海洋,不知從何學(xué)起。初學(xué)者一般做執(zhí)行工作,重點(diǎn)是確保產(chǎn)品的落地。比如,接到領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),畫(huà)原型圖,寫(xiě)文檔,跟進(jìn)度等等。


所以,先從手上的工作開(kāi)始,需要做什么,就去學(xué)什么。這才能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài),馬上驗(yàn)證效果,對(duì)理解知識(shí)、掌握技能都很有用。我自己就是這么過(guò)來(lái)的。


剛開(kāi)始做項(xiàng)目,要了解需求,就去做調(diào)研,研究怎么準(zhǔn)備訪談提綱;要寫(xiě)需求文檔,就找書(shū)看,學(xué)習(xí)要寫(xiě)哪些、怎么畫(huà)圖;做APP,要畫(huà)原型交互,就專(zhuān)攻練習(xí) Axure,還記得第一個(gè)產(chǎn)品原型,我做了十幾個(gè)版本。這樣邊學(xué)邊練,跟幾個(gè)完整的產(chǎn)品迭代或項(xiàng)目下來(lái),基本就能把產(chǎn)品的幾個(gè)核心版塊拿下,至少是能做事。


這個(gè)階段關(guān)鍵是,珍惜自己寶貴的時(shí)間精力,踏實(shí)練好基本功,別好高騖遠(yuǎn),啥都想學(xué),最后啥也沒(méi)學(xué)好。


尤其現(xiàn)在各種課程過(guò)度營(yíng)銷(xiāo),很容易讓人撿了芝麻,丟了西瓜。比如,聽(tīng)人說(shuō)做數(shù)據(jù)分析要學(xué) Python ,就去學(xué),可明明數(shù)據(jù)分析的重點(diǎn),是要搞懂業(yè)務(wù)、理解指標(biāo),工具上或許用 Excle 就能搞定。


2、進(jìn)階期,強(qiáng)化基本功,補(bǔ)短板、提升綜合能力。


到了進(jìn)階期,基本做過(guò)幾個(gè)產(chǎn)品迭代,有一些積累。這時(shí),除了要強(qiáng)化基本功,還要多研究各個(gè)版塊的知識(shí),發(fā)現(xiàn)自己的短板,及時(shí)補(bǔ)上,全面提升綜合能力。


因?yàn)?,做產(chǎn)品是個(gè)系統(tǒng)工程,哪個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好,都很容易留坑。比如,你產(chǎn)品設(shè)計(jì)做得再好,項(xiàng)目協(xié)調(diào)不好,溝通不到位,就很難保證有好的結(jié)果。每個(gè)版塊能做到 60 分,強(qiáng)過(guò)有的做到7、80分,有的卻不及格。


想起一位醫(yī)生說(shuō),有些人每個(gè)牙不咋滴,但整體咬合好,這口牙就比那些單個(gè)牙好,但整體咬合不好的強(qiáng),可能更耐用。這是系統(tǒng)思維的體現(xiàn),整體大于局部之和。


這個(gè)階段,你可能會(huì)帶產(chǎn)品新人,能力全面,才能從全局思考,做好工作拆解、任務(wù)分配,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)他人。在進(jìn)階期盡可能地提升自己的綜合能力,需要投入更多精力,見(jiàn)效還不一定快。不過(guò),會(huì)讓自己具備更多可能性,綜合能力就像地基,決定我們這棟樓能建多高。如果說(shuō),入門(mén)是先學(xué)做事,進(jìn)階就是努力成事。


3、資深期,挖掘優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng),塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。


實(shí)際上,能花 5 年時(shí)間沉下心,把前面兩個(gè)階段,踏踏實(shí)實(shí)做好的人,并不多。可熬到資深期,又會(huì)面臨一大困惑,自己好像啥都會(huì)了,突然不知道該怎么繼續(xù)提升,突破成長(zhǎng)瓶頸。以前我總覺(jué)得,產(chǎn)品經(jīng)理懂得夠多,綜合能力強(qiáng)就行。后來(lái)經(jīng)過(guò)觀察,那些提升比較快的人,往往是在某個(gè)領(lǐng)域有特長(zhǎng)。


如果說(shuō),綜合能力是我們的地基,那么強(qiáng)項(xiàng)特長(zhǎng)則是加速器。做產(chǎn)品有3、5年,一定要有意識(shí)練就自己的核心本領(lǐng)。找一個(gè)感興趣,或擅長(zhǎng)的領(lǐng)域深耕,產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)或行業(yè)領(lǐng)域都行,努力做到,圈內(nèi)人一說(shuō)起這個(gè)領(lǐng)域,就能想到你。


不管是科學(xué)家,還是各種大咖,他們之所以出圈、被認(rèn)可,都是因?yàn)樗麄冊(cè)谀硞€(gè)領(lǐng)域的突出表現(xiàn)。比如,提到愛(ài)因斯坦,都會(huì)想到相對(duì)論。以前我也不懂,后來(lái)發(fā)現(xiàn)我習(xí)慣性用面向?qū)ο笏季S去理解事物,借助 UML 去分析需求、做產(chǎn)品,幫我取得不錯(cuò)的成績(jī)。


于是,才有意識(shí)去總結(jié)、輸出自己在這方面的體會(huì)。沒(méi)想到,三節(jié)課就找到了我,合作出了 UML 課程。


如今這個(gè)人人都是 IP 的時(shí)代,不管你是混職場(chǎng),還是做別的,都可以去挖掘自己的強(qiáng)項(xiàng)、特點(diǎn),花時(shí)間把它打造成你的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這能幫你建立專(zhuān)業(yè)性,提高能見(jiàn)度,脫穎而出。


如果說(shuō),知識(shí)是我們前進(jìn)的地圖,那么希望這點(diǎn)思考,對(duì)你有所啟發(fā),幫你找到自己的成長(zhǎng)導(dǎo)航。


— END —


文章來(lái)源:作者:四月同學(xué)。公眾號(hào):四月喃嘩

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