付費(fèi)社區(qū):擁有了規(guī)模和口碑后,該如何實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)?

一個(gè)付費(fèi)社區(qū)產(chǎn)品,擁有一定的規(guī)模和口碑,那么下一步如何增長(zhǎng)?

一個(gè)付費(fèi)社區(qū)產(chǎn)品,擁有一定的規(guī)模和口碑,那么下一步如何增長(zhǎng)?


好吧,又是要從小密圈開始說。

最近亦仁童鞋搞了一個(gè)活動(dòng),關(guān)于小密圈如何增粉的一個(gè)頭腦風(fēng)暴活動(dòng),看了一下很多答案。那么,今天提這個(gè)話題,是因?yàn)椋@又是一個(gè)非常典型的場(chǎng)景。

一個(gè)付費(fèi)社區(qū)產(chǎn)品,擁有一定的規(guī)模和口碑,那么下一步如何增長(zhǎng)。

我知道最近 增長(zhǎng)黑客這個(gè)概念特別火,關(guān)于如何引導(dǎo)用戶,如何借助各種流量平臺(tái),如何使用一些傳播技巧,或特殊的流量媒介,這些都有很多很多技巧,玩法,套路,以及相關(guān)的延展話題。

我也提過,很多創(chuàng)業(yè)者沒有流量引入的概念,沒有用戶獲取成本的概念,很多產(chǎn)品一廂情愿的放在那里,是沒有用戶的;所以很多創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該具有流量意識(shí)和流量獲取的技能。

但萬事皆有度。當(dāng)所有話題和所有討論都集中在流量獲取這個(gè)事上的時(shí)候,我覺得,這里就有很大的問題了。

現(xiàn)在很多新的創(chuàng)業(yè)者,有些壞風(fēng)氣,看到一些流量技巧,看到一些薅羊毛的套路,就想趕緊學(xué)過來,追求短平快,急于獲取流量,然后急于變現(xiàn)。 從媒體角度,或一些工具類角度,或許有這樣的套路。但如果說做社區(qū),有些事,真的急不得。

社區(qū)產(chǎn)品,用戶增長(zhǎng)的基礎(chǔ)是什么?不是流量的入口,而是用戶的參與度,滿意度。

如果已加入的用戶滿意度不高,參與度不高,那么新增用戶是沒有意義的,這時(shí)候發(fā)展用戶,只是加速產(chǎn)品的死亡,是的,壞口碑會(huì)急速擴(kuò)大,沒有幾個(gè)用戶會(huì)給你第二次機(jī)會(huì)。

我們說優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,有一項(xiàng)核心的素質(zhì),是做減法。頭腦風(fēng)暴,會(huì)帶來很多新的想法,新的思路,但最體現(xiàn)你價(jià)值的,不是如何兼容這些想法,而是要想明白什么東西不能做,以及為什么不能做。

一個(gè)策略,一個(gè)功能的設(shè)計(jì),產(chǎn)品設(shè)計(jì)者往往處于單純而理想的設(shè)想,但用戶未必會(huì)如你想象。一些功能會(huì)被濫用,一些壞用戶會(huì)來薅羊毛,一些人會(huì)利用某種規(guī)則漏洞套利然后揚(yáng)長(zhǎng)而去;而所有這些的負(fù)面,都需要你來面對(duì)和承擔(dān)。

從小密圈這個(gè)具體產(chǎn)品而言,其實(shí)這些問題已經(jīng)存在。

提升用戶的滿意度,參與度,是一切發(fā)展的基礎(chǔ);而所謂提升的前提是,去遏制和打擊那些導(dǎo)致滿意度,參與度下降的行為,哪些行為呢?套利行為。

從我的角度講,我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急,絕不是如何去發(fā)展更多用戶進(jìn)入,如何去吸引更多大V開圈,恰恰相反,是開始限制開圈的門檻,以及保障付費(fèi)者的權(quán)益。

幾個(gè)可能的思路是這樣的。

1、默認(rèn)用戶開圈三不準(zhǔn)

  1. 不能公開搜索;

  2. 不允許公開加入,只允許圈主邀請(qǐng)加入;

  3. 不允許收費(fèi)。

邀請(qǐng)人數(shù),活躍度,內(nèi)容達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),逐漸開辟其他權(quán)限。

當(dāng)然,一些信用較好的知名大V可以走特殊通道,是的,這看上去有些不公平,但已經(jīng)有一些濫開圈子,靠介紹和幾個(gè)帖子騙錢,然后甩手不管的圈主。

2、對(duì)一人多開要嚴(yán)格限制

簡(jiǎn)單說就是,可以多開,但每開一個(gè)新圈,參照如上三不準(zhǔn),其準(zhǔn)許公開加入,準(zhǔn)許收費(fèi)的門檻要提高一倍。

3、對(duì)各個(gè)圈發(fā)廣告拉人的行為要嚴(yán)格限制

在不同圈串發(fā)廣告推自己的圈子,不能說一定都是禁止的,但一定要有頻度和范圍的限制,對(duì)過度的行為,封圈,封賬戶,封保證金。

4、保證金及退款機(jī)制

用戶入圈繳納費(fèi)用,一定時(shí)間內(nèi)可退。

當(dāng)然,為保護(hù)圈主權(quán)益,防止那種倒賣資料的,這段時(shí)間用戶的體驗(yàn)是不完整的,比如不能提問,不能發(fā)言,不能瀏覽精華區(qū),或者只能瀏覽當(dāng)天內(nèi)容。那么只有用戶二次確認(rèn)付款后,才會(huì)確認(rèn)為圈主收入。

圈主的應(yīng)收款部分扣做保證金,防止一些爭(zhēng)議或其他不良事件。

類似微信公眾號(hào)的壓款。

要發(fā)展用戶,為什么處處都是限制?

限制的目的是,保證圈子的整體質(zhì)量,用戶加入圈子的滿意度,以及用戶對(duì)付費(fèi)行為的信任感。

我一直強(qiáng)調(diào)過,產(chǎn)品的信用是非常核心的價(jià)值。 我們所說的用戶獲取成本,其一是獲取用戶認(rèn)知,其二是獲取用戶信任。很多人只看到了第一點(diǎn),無視了第二點(diǎn)。

一些利用社群套利的行為,一旦不加控制,整個(gè)社群的氛圍和口碑就會(huì)直線下降,最后無法收拾,好的用戶會(huì)離開,剩下一群套利者蜂擁掠奪剩余的資源。

當(dāng)然,除了如上,對(duì)小密圈還有一個(gè)更重要的基礎(chǔ)工作。把系統(tǒng)優(yōu)化和負(fù)載支撐能力做好,如果做不好這個(gè),其他一切都毫無意義。

所以,你覺得我在給他做廣告么?至少現(xiàn)在,還不到時(shí)候。

當(dāng)你的核心用戶對(duì)你的產(chǎn)品已經(jīng)不只是滿意,而是依賴的時(shí)候,所謂用戶增長(zhǎng),根本就不需要你多么操心了,用戶會(huì)幫你去做的,你擋都擋不住。

我跟草根創(chuàng)業(yè)者的傳奇,李興平共事過幾年,當(dāng)然,如果說他不懂流量運(yùn)營(yíng),或者不關(guān)心流量運(yùn)營(yíng),這肯定是不對(duì)的。但跟很多人想象不一樣的是,李興平其實(shí)并不會(huì)強(qiáng)調(diào)流量運(yùn)營(yíng),在日常幾乎不會(huì)提及這方面的東西,他更多強(qiáng)調(diào)的是,在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)里,用戶在哪里不滿意,為什么不滿意,以及怎么讓他們滿意。外人會(huì)覺得,為什么他的SEO這么牛, 我以前講過,SEO的最高境界,其實(shí)是基于搜索詞去理解和優(yōu)化用戶體驗(yàn),最終讓品牌詞成為熱搜詞,這和很多人理解的SEO技巧,其實(shí)也是很不同的。

最優(yōu)質(zhì)的增長(zhǎng),來自于內(nèi)在的自發(fā)增長(zhǎng),來自于用戶之間的口碑相傳。

流量運(yùn)營(yíng)途徑,對(duì)一些新產(chǎn)品,或者一些沒有經(jīng)過測(cè)試的產(chǎn)品來說,是有意義的,你畢竟需要有用戶來驗(yàn)證你的產(chǎn)品,來指出你的不足,或者給出你足夠產(chǎn)品反饋;但我必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),從0到1,是依賴流量運(yùn)營(yíng)的,甚至從1到10,流量運(yùn)營(yíng)也很重要,但如果想走的更遠(yuǎn),必須追求自發(fā)的增長(zhǎng),追求用戶的滿意度和活躍度,而非單純的數(shù)字增長(zhǎng)。

以前我講游戲賺錢套路提到過,前面一堆賺錢的數(shù)據(jù)分析,什么留存率,付費(fèi)率,人均付費(fèi)值等等,但最后有個(gè)數(shù)據(jù)很重要,玩家的生命周期,前面數(shù)據(jù)看上去幾乎一樣的產(chǎn)品,整個(gè)游戲生命周期的收入可能差幾倍甚至數(shù)量級(jí)的差距,因?yàn)橛行┯螒颍Y深玩家也就玩三五個(gè)月就退出了,而有些,可以玩三五年,甚至更久。

以前我講搜索引擎的商業(yè)套路也講過,前面一堆數(shù)據(jù),廣告展現(xiàn)率,點(diǎn)擊率,平均點(diǎn)擊單價(jià),但后面有一個(gè)更核心的數(shù)據(jù),客戶續(xù)費(fèi)率,續(xù)費(fèi)率高說明商業(yè)模式穩(wěn)定有發(fā)展,續(xù)費(fèi)率跟不上其他數(shù)據(jù)再好也難以持久。

以前我講電商的套路也講過,前面一堆數(shù)據(jù)算收益,廣告點(diǎn)擊率,下單轉(zhuǎn)化率,平均轉(zhuǎn)化單價(jià),毛利率等等;但后面有個(gè)核心數(shù)據(jù),客戶的復(fù)購率。復(fù)購率高的,你前面賠錢打廣告也不怕,復(fù)購率低,你廣告絕對(duì)是打不起的。

以上種種,都是一個(gè)邏輯,讓你的用戶對(duì)你的產(chǎn)品,服務(wù),持續(xù)的滿意。這個(gè)商業(yè)模式才是可靠,長(zhǎng)久的。

小密圈離錢太近了,稍微發(fā)展起來,就會(huì)有一堆人試圖從中套利,這是小密圈發(fā)展過程中最大的風(fēng)險(xiǎn),最大的挑戰(zhàn),如果解決不了,發(fā)展越快,其實(shí)越危險(xiǎn)。

 

作者: 曹政

來源:微信公眾號(hào)【caoz的夢(mèng)囈】


文章申明:本文章轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)公開渠道,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除
文章評(píng)價(jià)
登錄后可以評(píng)論
立即登錄
比格設(shè)計(jì)
熱門工具
135編輯器
領(lǐng)先的在線圖文編輯平臺(tái)原創(chuàng)樣式素材,一鍵套用
筆格設(shè)計(jì)
受歡迎的在線作圖網(wǎng)站,新媒體配圖、手機(jī)海報(bào)應(yīng)有盡有
筆格PPT
輸入主題,AI一鍵生成PPT;上傳本地文件秒變PPT
管小助
企業(yè)營(yíng)銷、私域流量運(yùn)營(yíng)——站式營(yíng)銷管理平臺(tái)
推薦文章
用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南
淺談?dòng)脩暨\(yùn)營(yíng)中的用戶分層
內(nèi)容運(yùn)營(yíng):戴上寫作的六頂思考帽
5000字方法論:4個(gè)細(xì)節(jié),決定私域能不能賺錢
一個(gè)案例說明白用戶分析怎么用
22條視頻,漲粉12.6萬,一個(gè)女孩子在抖音靠洗車也能月入過萬!
高價(jià)值社群的5大核心關(guān)鍵
抖音賬號(hào)內(nèi)容自檢清單!
決定離職后,3天拿到offer的總結(jié)與反思!
【135早資訊】:教育部將徹查教材插圖問題;抖音6月1日起將對(duì)本地生活商家收取服務(wù)費(fèi)
熱門素材樣式
運(yùn)營(yíng)導(dǎo)航
運(yùn)營(yíng)工具
分享到