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探討我的運(yùn)營(yíng)觀與方法論:從三個(gè)方面出發(fā)
讓用戶從了解產(chǎn)品到認(rèn)可產(chǎn)品的這個(gè)過程,就是我們所說的營(yíng)銷;所以從職能來看的話,運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)其實(shí)就是營(yíng)銷。
模型二:增長(zhǎng)模型
這個(gè)模型主要是針對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說的,因?yàn)樾屡d企業(yè)往往需要快速地?cái)U(kuò)大規(guī)模。而這個(gè)模型主要考慮的是:如何通過增加用戶量來實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
增長(zhǎng)率=新增用戶數(shù)/總用戶數(shù)
上面這個(gè)公式非常簡(jiǎn)單,但它卻非常重要。因?yàn)橹挥挟?dāng)你能夠快速地獲得更多的新增用戶時(shí),才能夠?qū)崿F(xiàn)快速增長(zhǎng)。而要想獲得更多的新增用戶,你需要做到以下幾點(diǎn):
1. 找到目標(biāo)受眾群體
不同的產(chǎn)品適合不同的人群使用,所以首先你需要找到目標(biāo)受眾群體,并且了解他們的需求和痛點(diǎn)。
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
只有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能夠留住用戶并且吸引更多的新用戶。
3. 制定有效營(yíng)銷策略
通過有效營(yíng)銷策略來吸引更多潛在客戶,并且將他們轉(zhuǎn)化成為真正意義上的客戶。
4. 不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)
不斷地改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶需求,并且提高客戶滿意度。
以上四點(diǎn)都非常重要,在實(shí)際工作中也需要不斷地去思考和探索。
三、運(yùn)營(yíng)方法論
在理解了運(yùn)營(yíng)本質(zhì)以及建立了相應(yīng)模型之后,我們?cè)賮碚務(wù)勥\(yùn)營(yíng)方法論。運(yùn)營(yíng)方法論其實(shí)就是指在具體工作中如何去做好運(yùn)營(yíng)工作。下面我列出了一些比較重要的方法論:
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
數(shù)據(jù)是運(yùn)營(yíng)工作中非常重要的一部分內(nèi)容。通過數(shù)據(jù)分析可以幫助我們更好地了解市場(chǎng)、了解用戶、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。同時(shí)也可以幫助我們制定更加科學(xué)合理的決策。
2. 用戶至上
無論什么時(shí)候都不能忘記我們最終服務(wù)對(duì)象——用戶。只有站在用戶角度去思考問題,并且盡可能滿足他們需求和痛點(diǎn),才能夠贏得他們信任并且留住他們。
3. 精益創(chuàng)業(yè)
精益創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)業(yè)思想和方法論,在運(yùn)營(yíng)中也同樣適用。精益創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)迭代式開發(fā)、快速試錯(cuò)、小步前進(jìn)等等特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其適用。
4. 項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和任務(wù)執(zhí)行非常重要,在運(yùn)營(yíng)中也同樣適用。通過制定明確目標(biāo)、分配任務(wù)、跟蹤進(jìn)度等方式來保證項(xiàng)目順利完成。
5. 合作共贏
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中存在著眾多合作機(jī)會(huì),在合作過程中需要注重共贏思想,并且注重建立良好關(guān)系。
以上五點(diǎn)只是其中比較重要的幾個(gè)方面,在實(shí)際工作中還有很多其他方面需要注意和掌握。
總結(jié):
本文主要從追本溯源、建模分析以及運(yùn)營(yíng)方法論三個(gè)方面介紹了自己對(duì)于運(yùn)營(yíng)工作的理解和看法。無論怎么變化,最終核心目標(biāo)都是為了產(chǎn)品變現(xiàn);無論怎么細(xì)分崗位或者職責(zé)范圍都離不開“挖掘需求”、“推廣傳播”、“促進(jìn)轉(zhuǎn)化”的基本流程;同時(shí)在具體工作中需要注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、用戶至上、精益創(chuàng)業(yè)、項(xiàng)目管理以及合作共贏等方面內(nèi)容。
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