之前講的用戶新增、用戶活躍數(shù)據(jù)相當(dāng)于基礎(chǔ)設(shè)施，有了這些基礎(chǔ)設(shè)施后，才可以開門營業(yè)，賺取利潤，而利潤就是本章要說的主題：用戶付費。

        本篇我將從以下四個方面，來講解下用戶付費方面的知識。

        一、用戶付費的數(shù)據(jù)指標(biāo)

        二、影響用戶付費的因素

        三、提升用戶付費的方法

        四、用戶付費的價值

        一、用戶付費的數(shù)據(jù)指標(biāo)

        付費率：付費用戶占活躍用戶的比例。一般說的是日付費率，計算方式是當(dāng)日充值人數(shù)除以當(dāng)日活躍人數(shù)。

        比如當(dāng)日充值人數(shù)是20人，當(dāng)日活躍用戶是500人，付費率是20÷500×100%=4%，即當(dāng)日付費率為4%。

        ARPPU值：付費用戶的平均付費值。一般說的是日ARPPU值，計算方式是當(dāng)日充值總金額除以當(dāng)日總充值人數(shù)。

        比如當(dāng)日充值金額是2000元，充值人數(shù)是10人，ARPPU值是2000÷10=200元，即ARPPU值是200元，平均一個付費用戶付費200元。

        ARPU值：活躍用戶的平均付費。一般說的是日ARPU值，計算方式是當(dāng)日總充值金額除以當(dāng)日總活躍人數(shù)。

        比如當(dāng)日總充值金額是2000元，總活躍人數(shù)是1000人，ARPU值是2000÷1000=2元，即ARPU值是2元，一個活躍用戶可以貢獻2元收益。

        LTV：用戶生命周期價值，一般指的是3日、5日、7日、14日、30日、60日、90日LTV，即用戶首次登錄到以上日期所帶來的價值。

        以7日LTV為例，比如新增用戶1000人，7日內(nèi)總付費是9000元，7日LTV=9000÷1000=9元，即單個用戶7天帶來的價值是7元，若獲客成本低于7元，就是賺了，若超過7元，就是虧了。

        二、影響用戶付費的因素

        產(chǎn)品品質(zhì)。

        產(chǎn)品品質(zhì)是決定用戶是否付費的第一要素。不論是APP還是傳統(tǒng)行業(yè)，都是這個道理。

        以游戲為例，高品質(zhì)對游戲來講已經(jīng)是標(biāo)配了，UI、系統(tǒng)、玩法稍微體驗不好，用戶就會流失掉，用戶留不下來，談何付費呢？

        游戲品質(zhì)過關(guān)后，通過游戲內(nèi)活動等方式，來刺激用戶付費，就是水到渠成的事情了。

        對于應(yīng)用來講，產(chǎn)品品質(zhì)更偏向于內(nèi)容，比如有付費行為的在線教育軟件，用戶在教育平臺付費，看重的是平臺提供的課程是否能滿足需求，產(chǎn)品品質(zhì)要求平臺有足夠多的內(nèi)容。

        同時用戶在使用時，能夠流暢的收聽，沒有卡頓、加載失敗等問題，基礎(chǔ)功能加內(nèi)容決定了應(yīng)用的品質(zhì)。

        自然周期。

        節(jié)假日和周末是用戶付費的高峰期。玩游戲的同學(xué)應(yīng)該都有印象，每逢五一、國慶、春節(jié)的時候，游戲內(nèi)的活動都很多，福利的力度也很大。

        我們之前游戲十一一天的收益，接近日常半個月的收益，這個與產(chǎn)品本身關(guān)聯(lián)不大，與自然周期，用戶付費行為有關(guān)。周末付費雖然沒有法定假日那么多，但是相比工作日還是令人欣喜的。

        根據(jù)這個特點，運營要抓住周末和節(jié)假日來策劃活動，大節(jié)日每年只有兩三個，錯過了就不再有，而周末一個月也只有四次，能否抓住自然周期用戶的付費，直接決定著我們年終獎的多寡。

        有無激勵。

        用戶是愛占便宜的，當(dāng)用戶介入付費與不付費之間時，稍微的激勵下，可以將不付費用戶轉(zhuǎn)化為付費用戶，將小額付費用戶轉(zhuǎn)化為大額付費用戶。

        像電商平臺給用戶發(fā)的代金券，滿100減少50，本來預(yù)計買20塊錢左右的物品，看到有減50，會挑滿100塊錢，最終比預(yù)期多消費幾十塊錢。

三、提升用戶付費的方法

        活動。

        活動是提升用戶付費最為有效的手段。一些公司甚至?xí)袑ｉT的活動運營，策劃活動來提升產(chǎn)品的付費。下面給大家介紹幾個活動案例。

        提升付費率的活動：王者榮耀的充值6元送趙云活動。趙云的獲取途徑只有一種方式，即充值6元以上。

        用戶為了得到趙云，必須進行小額充值，其實作為開發(fā)者，提升付費率并不一定會帶來收益的提升，目的是為了培養(yǎng)用戶的付費習(xí)慣。

        用戶一旦有過充值行為，知曉的充值流程，后面再做其他拉充值活動，就會有一部分轉(zhuǎn)化為中R或者大R。

        提升付費率的本質(zhì)是將高價值道具以極低的價格售賣，試想下，平時幾百塊錢的道具，現(xiàn)在幾塊錢就可以拿到，多數(shù)用戶是沒有免疫力的，比如月卡，也是這個原理。

        提升ARPPU的活動：充值返利。不論游戲還是應(yīng)用，充值返利是拉升ARPPU的最好方式，也是變相打折的一種形式。

        比如日常充值1000元換成1000點券，活動期間充值1000元換成1500點券，對付費用戶來講，相較平時，會充值更多的錢進去。缺點是透支用戶消費，后續(xù)幾天的充值下滑很多。

        充值排行送稀有道具。此活動一出，必定在大R間掀起一番腥風(fēng)血雨。

        曾經(jīng)我們游戲內(nèi)做過一次充值排行第一送極品道具的活動，第一第二兩人打的不可開交，你沖一萬，我就沖一萬五，來來回回，那個服務(wù)器收益幾乎都是這2個大R貢獻的。

        提升充值金額的活動：限時折扣。以線下門店來舉例，圣誕、元旦期間，全場5折；周末時兩件7折，有效的拉升了用戶消費。

        線上的比如課程，原價2000元的課程包，五折后1000元，之前有留意該課程，因為價格因素，被拒之門外的用戶，會因為折扣而進行購買，進而提升了充值。

        推薦獎勵。

        推薦獎勵是提升用戶付費的一種非常規(guī)方式。產(chǎn)品運營到后期，會開發(fā)這種功能。

        推薦獎勵指的是老用戶拉新用戶進來，被拉進來的新用戶有充值行為后，老用戶會獲得獎勵。獎勵的內(nèi)容根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)來定，比如游戲，返的是游戲幣，課程可以返現(xiàn)金。

        推薦獎勵運用好的話可以全民皆是推廣員。前幾天刷屏的網(wǎng)易課程，本質(zhì)上就是這個套路。

        分享課程后，有用戶購買，分享的人獲得60%的收益，加之返現(xiàn)的流程極為簡單，直接發(fā)放到微信錢包，受此利誘，會去更多的地方推廣，拉到更多的付費用戶。

        我之前也有在“老虎講運營”公眾號去推過類似的課程，考慮到用戶體驗，最后又給刪掉了。

        客服系統(tǒng)。

        客服是維護大R不流失和繼續(xù)充值的保障，客服系統(tǒng)和GS可以放到一起來講。

        繼續(xù)以游戲來舉例，游戲?qū)⒊渲档挠脩舴譃樾、中R和大R，不同級別的用戶，客服會有不同的對待，俗稱VIP式服務(wù)。

        對于大R，不僅僅會提前告知游戲內(nèi)的活動，還會有些額外的福利贈送，比如逢年過節(jié)時，郵寄些小禮品，邀請來公司參觀等等。

        目的是除了給與他們游戲內(nèi)的體驗外，還要現(xiàn)實中告訴他們，你是我們的VIP，我們有專人為你服務(wù)，你的任何反饋都優(yōu)先于其他用戶。

        有了這些尊貴感，付費用戶就不容易流失，畢竟游戲內(nèi)只要花錢都可以沖到第一，獲得傲視群服的感覺，但是現(xiàn)實中尊貴的體驗，還是需要一個優(yōu)秀的客服團隊來搞定的。

        GS不會拿到臺面上來講，在游戲內(nèi)，與之比拼時若被發(fā)現(xiàn)是個托，對真正花了真金白銀的用戶來講，分分鐘換平臺去玩了。

        GS運作的好的對收益的拉升會相當(dāng)明顯，怎么拿捏，就看GS的運營水平了。

        暗黑手段。

        講充值離不開單機游戲，說起單機游戲，不得不提一些暗黑的手段了。

        除了開心消消樂外，真正能讓用戶主動充值的單機游戲幾乎沒有，那么為什么單機游戲的充值還那么高呢？這里拋磚引玉簡單講幾點：

        1、消費提示不明顯，用戶不知道道具是收費的，點擊后扣費。2、誤點擊直接扣費。用戶打開游戲后，會有幾個按鈕點擊下一步，計費的按鈕混入其中，用戶不小心點中，進而扣費。

        還有更加暗黑的手段，這里不便講，總之比你想象的還暗黑。提升用戶付費的手段也分為正向和非正向，選擇哪種方式，取決于領(lǐng)導(dǎo)的價值觀，能站著把錢掙了，就不要選擇猥瑣的方式。

四、用戶付費的價值

        用戶付費是對產(chǎn)品的認(rèn)可。一個產(chǎn)品做出來，投放到市場后，拉用戶進來很容易，產(chǎn)品功能使用正常，留存也不會差太多。

        ·

        真正能看出來用戶對產(chǎn)品是不是認(rèn)可，是通過付費數(shù)據(jù)來看的。用戶使用我們的產(chǎn)品，也許是沒有第二個選擇，也許是朋友推薦，懶得刪除，湊活使用，對產(chǎn)品可有可無的一種態(tài)度。

        這種態(tài)度的用戶是不會有付費行為的，只有對產(chǎn)品十分的認(rèn)可，比如游戲內(nèi)充值的用戶，大部分是想玩的更久，才會有充值行為的。能長期玩下去的用戶，必然是對產(chǎn)品極為認(rèn)可的。

        用戶付費是公司運營下去的前提。這里指的是類似游戲這樣的，以用戶充值為主要收益的公司，像工具類依靠廣告變現(xiàn)的公司不屬于這個范疇。

        比如游戲公司投入一年時間，人力、物力滿打滿算幾百萬起步，產(chǎn)品上線后，若收益良好，公司有了繼續(xù)運營下去的經(jīng)濟基礎(chǔ)，然后開發(fā)第二個游戲。

        若收益超過預(yù)期，開發(fā)多款游戲，更有甚者，涉足影視、周邊等，若沒有了用戶付費，后面的業(yè)務(wù)都無從談起。即便是騰訊，收益的來源依然是游戲占大頭。

        用戶付費是運營人員價值的體現(xiàn)。作為運營，如何提升用戶的付費金額，是每天要面對的一個問題，好的運營，通過運營手段，刺激用戶付費，收益節(jié)節(jié)攀升。

        差的運營，每天看著后臺幾十、幾百的充值金額干著急。能否讓用戶心甘情愿的付費，付更多的費用，取決于運營的水平，你屬于哪種運營呢？

        結(jié)論

        以上簡單講解了用戶付費方面的一些知識，和錢掛鉤的事情會比較復(fù)雜，畢竟大多數(shù)用戶還是十分精明的。

        正所謂，與用戶斗，其樂無窮，提升用戶付費的過程，也是運營水平提升的過程。希望大家能想到更好的運營手段，讓用戶在享受的過程中，乖乖的掏腰包。

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