企業(yè)季度工作總結(jié)報(bào)告商務(wù)簡(jiǎn)約紅色模板
第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在，感激公司全體成員在工作上的積極配合，愿第二季度我們攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。
2022年第一季度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞＂鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平＂的總體思路，大力推進(jìn)＂三個(gè)亮點(diǎn)＂工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)。
在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點(diǎn)。
今年我校重點(diǎn)在＂全力打造“安字”品牌，做大做強(qiáng)成人教育＂上下功夫，“安”字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。
一是采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核；二是出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人和部門、落實(shí)好時(shí)間。
一是精細(xì)化管理上的突破，二是準(zhǔn)軍事化管理上的突破，實(shí)行了著裝統(tǒng)一，制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年＂8215＂奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上。
不斷改善教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
文字|網(wǎng)絡(luò)（請(qǐng)?zhí)鎿Q）
圖片|135編輯器自帶
背景和城市貼紙|135編輯器
其余貼紙|由我本人繪制（可商用）
